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天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》
```
常用统计分析方法
排列图
因果图
散布图
直方图
控制图
控制图的重要性
控制图原理
控制图种类及选用
统计质量控制是质量控制的基本方法,执行全面质量管理的基本手段,也是CAQ系统的基础,这
里简要介绍制造企业应用最广的统计质量控制方法。
常用统计分析方法与控制图
获得有效的质量数据之后,就可以利用各种统计分析方法和控制图对质量数据进行加工处理,从
中提取出有价值的信息成分。
常用统计分析方法
此处介绍的方法是生产现场经常使用,易于掌握的统计方法,包括排列图、因果图、散布图、直方
图等。
排列图
排列图是找出影响产品质量主要因素的图表工具.它是由意大利经济学家巴洛特(Pareto)提出的.
巴洛特发现人类经济领域中巴洛特发现人类经济领域中少数人占有社会上的大部分财富,而绝而绝大大多多数人处于数人处于贫困状况贫困状况的现
象是一种相当普遍的社会现象,即所谓即所谓关键关键的少数与的少数与次次要的要的多多数数原理.朱兰(美国质量管理学家)
把这个原理应用到质量管理中来,成为在质量管理中发现主要质量问题和确定质量改进方向的有
力工具.
1.排列图的画法
````
为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——张载
```
排列图制作可分为5步:
(1)确定分析的对象
排列图一般用来分析产品或零件的废品件数、吨数、损失金额、消耗工时及不合格项数等.
(2)确定问题分类的项目
可按废品项目、缺陷项目、零件项目、不同操作者等进行分类。
(3)收集与整理数据
列表汇总每个项目发生的数量,即频数fi、项目按发生的数量大小,由大到小排列。最后
一项是无法进一步细分或明确划分的项目统一称为“其它”。
(4)计算频数fi、频率Pi和累计频率Fi
首先统计频数fi,然后按(1)、(2)式分别计算频率Pi和累计频率Fi
(1)
式中,f为各项目发生频数之和。
(2)
(5)画排列图
````
子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》
```
排列图由两个纵坐标,一个横坐标,几个顺序排列的矩形和一条累计频率折线组成。如图1
所示为一排列图实例。
2.排列图用途
(1)确定主要因素、有影响因素和次要因素
根据排列图可以确定质量问题的主要因素:累计频率Fi在0-80%左右的若干因素。是影响产
品质量的主要因素,如图中焊缝气孔和夹渣。主要因素个数一般为1-2个,最多不超过3个。
根据排列图可以确定质量问题的有影响因素:累计频率Fi在80-95%左右的若干因素。它们
对产品质量有一定影响,称为有影响因素。
根据排列图可以确定质量问题的次要因素:累计频率Fi在95-100%左右的若干因素,其对
产品质量仅有轻徽影响,称为次要因素。
(2
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