2025年(CPA)注册会计师《公司战略与风险管理》真题模拟训练(含答案).pdfVIP

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

2025年（CPA）注册会计师《公司战略与风

险管理》真题模拟训练（含答案）

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.某公司研发出新款电动汽车,但是因为充电桩的研发滞后,导致电动汽

车没有实现商业化生产，这体现的技术风险是（）

A.技术研发风险B.技术设计风险C.技术选择风险D.技术应用风险

2.美地公司是一家冰箱制造企业。面对日益激烈的市场竞争，公司没有

主动掀起残酷的价格战，而是研发了一款抗菌冰箱,主打模糊控制、节能

静音、变温变频、自动杀菌技术等功能，深受顾客的喜爱。这一战略的

实施，大大领先了同行业中的其他企业，并且获得了远超同行的市场收

益。美地公司实施的基本竞争战略是（）。

A.集中成本领先战略B.差异化战略C.成本领先战略D.集中差异化战

略

3.随着政府相继颁布多项绿色低碳政策，德成建材公司根据市场机会、

自身的技术知识优势与独有能力以及公司整体战略，确定将低碳节能、

可以回收和循环利用的墙体建材作为研发重点。从创新管理的主要过程

来看，上述德成建材公司的创新管理处于（）。

A.选择阶段B.获取阶段C.搜索阶段D.实施阶段

4.近年来，G省的白酒产业迅猛发展，保持着较强的盈利能力，该省既

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

有多家全国品牌大企业，也有诸多地方品牌中小企业，彼此之间的竞争

非常激烈。运用钻石模型理论，分析G省白酒产业的优势来自（）。

A.生产要素B.需求条件C.企业战略、企业结构和同业竞争D.相关与

支持性产业

5.S公司是以坚果为主营业务的食品电商企业。它在创立初期并没有投

入过多的资金和精力进行营销。而是凭借物美价廉的产品和贴心的服务

让消费者口口相传，一举成为食品行业的黑马。由此判断，S公司采取

的促销策略属于（）。

A.广告促销B.营业推广C.公关宣传D.人员推销

6.目前智能VR眼镜的主要生产厂商，在设计新一代智能眼镜产品时，

主要通过扩展内部的技术能力来创造新的机会，并把产品的差异化作为

市场竞争的重点，来吸引消费者进行购买。根据创新生命周期理论，智

能VR眼镜产品所处的创新生命周期阶段是（）。

A.流变阶段B.过渡阶段C.成熟阶段D.导入阶段

7.由于美国汽车工人联合会与通用汽车公司为期4年的劳资协议已经到

期，双方续约谈判时就保险和薪酬问题僵持不下。2019年9月16日开

始，近5万名通用汽车工人开始罢工。最后。通用汽车完全让步。承诺

提高工资、开设新工厂以增加岗位。通用汽车在战略决策与实施过程中

的行为模式属于（）。

A.对抗B.和解C.折中D.规避

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

8.知立公司是一家致力于游戏软件研发的创新型企业，该公司通过组织

授权和培训，帮助每一个员工去挑战自己和团队成长的极限，成就其对

事业的追求。下列各项中，属于知立公司作为创新型组织组成要素的是

（）。

A.关键个体B.有效的团队合作C.合适的组织结构D.全员参与创新

9.波利公司是一家在剃须刀行业占据主导地位的跨国企业。由于产品结

构简单且标准化，该公司以简单的市场交易方式与分散在若干国家的供

应商交换关于价格、规格和质量保证等商品或服务的信息，并且完成交

易。上述事实表明，剃须刀行业全球价值链的分工模式属于（）。