2025年学院教学楼窗帘维修项目施工准备及施工资源计划配置.pdfVIP

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

学院教学楼窗帘维修项目施工准备及施工

资源计划配置

学院教学楼窗帘维修项目施工准备及施工资源计划配置一、

施工准备概述：

1、针对本工程的特点，施工准备主要从人、机、料、法

环五个方面进行充分准备：“人”主要包括：技术人员的准备和

劳动力的准备；“机”是指本工程需要的机械设备准备：“料”是

指施工材料的准备；“法”是指施工工艺、施工方法，“环“是指

施工现场准备，即：施工现场的临时布置工作，水、电、路三

通工作等。

另外工程管理、资料制作等诸多方面都必须符合甲方的规

范和要求。故在入场后，首要的工作之一便是接受甲方在管理、

技术及资料等方面的交底，按甲方的要求建立一套与之相应的

管理机制和资料控制系统，以保证今后在工作更为顺畅，和甲

方及其它施工单位之间的关系更为协调。由于我公司在施工管

理，资料息制作管理已按ISO9001材料标准建立了自己的质

量体系文件习惯于按自己的管理模式动作，因此，为适应接受

培训的有设计组、质检组、计划统计组、材料组、施工组等有

关人员。培训方式是参加甲方召开的有关会议，对已形成文件

化的管理模式进行操作指导，并请甲方有关人员进行考核。对

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

不适应甲方管理模式的管理技术人员坚决撤离。另外，应事先

与甲方明确其提供服务之具体安排。

2、技术准备

1）认真领会施工组织设计的各项内容和要求，组织本工

程项目班子成员及施工作业人员进场，与相关专业进行技术协

调工作。2）及时计算各项工程量，编制施工方案和整体工程

施工组织设计、项目质量计划，经甲方及监理批准后，在施工

中严格实施。3）编制切实可行的质量计划和技术措施，根据

各阶段的特点，制定出预控措施，确保受控。

4）技术交底确认及现场测量放线

出场后，会合甲方、监理工程师对有关施工员作手艺交底，

施工员对施工班组进行手艺交底，务必使每位施工人员对其施

工顺序、工艺、施工方法及规范要分明明了。并按公司质量体

系文件要求，形成手艺交底、质量记录文件。

在相关手艺文件了解熟悉，吃透以后应对施工现场进行测

量，并弹出基准线。

5）具体施工进度计划及其它计划资料的编制

按甲方的要求在规定的时间内提交下列计划及资料

①中标后与甲方工程计划进度协调之后的施工进度计划表；

②材料采购及样品送审送检计划；

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

③资料管理方案；

④特殊分项工程施工工序及施工方法；

⑤具体施工计划及其他各类计划资料。

6）与甲方商定后的施工计划，按照招标文件及甲方的其

它具体要求，采用先进的工程管理软件，在工程量计划基础上

组编制，在编制该计划时同时考虑到安装及室内窗帘施工的协

分配合，形成“施工配合计划表”材料组根据“项目质量计划”工

程物质需用计划编制材料装备采购计划，按甲方要求的格式编

制。资料员按照公司体系文件及甲方的要求编写本次工程的资

料管理档案，以确保其成为甲方资料系统的有机组成部分；施

工组织设计对特殊分项工程进行研究、试验，形成文件化的施

工工艺及施工方法，同时根据施工进度计划要求制订出具体的

具体施工计划。