2025年关于施工企业财务规范化管理的思考.pdfVIP

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

关于施工企业财务规范化管理的思考

【摘要】：文章分析了当前国有施工企业财务管理的现状和加强施工企业财

务控制的必要性，并提出了加强财务管理的几点行之有效的对策。

【关键词】：施工企业；财务管理；会计核算；企业管理

1.前言

随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的进一步发展完善，国有企业

尤其是国有施工企业面临着越来越激烈的竞争，作为施工企业要想在激烈的建筑

市场中立稳脚，在市场经济的大环境下生存、发展、壮大，就必须重视企业的财

务管理，树立企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心的观念。

目前施工企业在内部管理，尤其是财务管理方面，存在着诸多的问题。严重影响

了企业会计信息质量，进而影响到企业的发展和对国家的贡献。文章就国有施工

企业加强财务管理谈点肤浅的认识，以期抛砖引玉。

2.加强施工企业财务控制的必要性

财务控制从广义的解释应是出资人对企业财务活动进行综合、全面的管理。

就控制主体而言，既包含所有者(出资人)对经营者的控制，又包含经营者之问不

同层次的控制：财务控制的内容是对企业各个层次上的财务活动进行的约束和监

督，包括企业筹资、投资资金营运及收益分配。一个健全的企业财务控制体系，

实际上是完善的法人治理结构的体现。反过来，财务控制的创新和深化也将促进

现代化企业制度的建立与公司治理结构的完善。

财务控制的重要性是保障现代企业制度顺利实施的核心机制。首先，对企业

所有者来说。他最关心的是其投入资本的安全性和收益性，即实现资本保值、增

值目标。而这一目标的实现必须有有效的财务控制做保证。其次，对经营者而言，

财务控制是其履行受托经营责任、实现企业经营效益最大化目标的重要保证。再

者，财务控制能够协调所有者与经营者的利益冲突，使控制双方建立起相互信任

的关系。从而保证现代企业制度的顺利实施。在现代企业中，其主要作用如下：

一是有助于管理层改善经营方式，实现经营目标：二是保护企业各项资产的安全

和完整，防止资产流失和损害：三是保证业务经营信息和财务会计资料的真实性

和完整性：四是保证企业财务活动的合法性。可见，财务控制既是企业发展的需

要，也是企业的一种责任和义务。

3.目前国有施工企业财务管理的现状

3.1目前施工企业的财务管理水平有待提高

目前看各施工企业的财务管理水平参差不齐，不能适应施工企业发展的需

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

要，不少施工企业的财务管理水平有待提高资金管理、成本管理粗放的现象依

然存在。

3.2各施工企业对财务管理重要性认识不足

虽然大家都在谈经济越发展，会计越重要，企业管理以财务管理为中心但

真正落到实处的就少了。许多施工企业比较重视施工任务的承揽、重视抓工程任

务的完成和工程质量的提高认为抓好生产是关键，忽视了财务管理的重要性。

许多人还有计划是龙头财务是尾观念，认为财务部门是事后算账的报账先生，

经济效益是干出来的，不是算出来的，没有意识到财务管理在市场经济中的节

流作用即控制把关作用，加强财务管理的观念淡漠。

3.3财务人员素质低，基础管理工作薄弱

施工企业主要从事野外工作施工任务点多、线长客观上管理难度大，给财

务管理工作带来了一定的难度加之部分财务人员业务水平低企业内部财务制

度不健全或有章不循，财务基础管理工作薄弱，各种原始资料、台账、核算资料

不全提供的会计