2025年物体打击应急预案.pdfVIP

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

物体打击应急预案

物体打击应急预案一、事故类型和危害程度分析通过对施工全过

程危险因素的辨识和评价，物体打击事故发生几率较大，造成人身伤

害和财产损失较严重，列为

项目工程的重大危险因素。项目部针对以上潜在的事故和紧急情

况，编制应急准备及响应预案，当事故或紧急情况发生时，应保证能

够迅速做出

响应，最大限度的减少可能产生的事故后果。二、应急处置基本

原则现场指挥部应根据事故性质、类别、严重程度，研究部署现场救

援处置方案

，责成各有关部门及相关人员立即进入岗位，按照现场勘查和救

援同步进行的原则及时开展工作，保证组织到位、应急救援队伍到位、

应急救援物资

到位。三、组织机构及职责1、应急组织体系组长：项目经理副组

长：专职安全员组员：施工管理人员及班组长2、指挥机构及职责（1）

组长负责现场，了解和掌握事故情况，组织现场抢救指挥。（2）

组长任务是及时布置现场抢救，保持与当地建设行政主管部门、劳动

部门等单位的

沟通，并及时通知当事人的亲人。（3）副组长负责维护现场秩序、

保护事发现场、做好当事人周围人员的问讯记录、保持与当地公安部

门的沟通。

（4）副组长负责妥善处理好善后工作，按职能归口负责保持与当

地有关部门的沟通联系。（5）组员职责①、全体成员牢固树立全心全

意为员工

服务的思想．②、认真学习和熟练执行应急程序．③、服从上级

指挥调动．④、改造和检查应急设备和设施的安全性能及质量．⑤

、组织队员搞好模拟演练．⑥、参加本范围的各种抢险救护．四、

预防与预警1、危险源监控建立健全工程项目重大危险源信息监控方法

与

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

程序，及时观察观测边坡土体情况，有变化时及时反应到上级部

门。完善危险源辩识工作，对危险源进行识别和评估。在技术和管理

措施上加强重大

事故危险的监控，防止重、特大事故发生。对危险设备的危险区

域予以明显标识，实现规范化、标准化管理。2、预警行动（1）快速

反应原则：事

故处置要坚持一个“快”字，做到反应快、报告快、处置快。事

故单位必须在第一时间向项目部办公室或向项目部领导直接报告，同

时迅速报警，指

挥中心领导要尽快到达事故地点。（2）先期处置原则：一旦发生

事故，应立即启动先期处置应急预案，迅速采取有效措施，尽可能的

控制事态发展

，以减少人员伤亡和财产损失。（3）统一指挥原则：发生重、特

大事故后，由指挥中心全面负责内部的统一指挥、统一调度，并配合、

服从上级有

关部门的对重、特大事故的统一指挥，保证处置工作的统一高效。

（4）协调作战原则：项目部各部门在指挥中心的统一领导指挥下，按

照各自职责

，密切协作，相互配合，共同做好事故的应急处置和抢险救援工

作。信息通讯：医院急救中心120火警119匪警110

交通112项目部办公室接到报告后，应迅速通知全体指挥中心成

员，公司负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地有关部门

逐级上

报。报告内容包括：发生事故的时间、地点、单位、联系电话、

报告人、伤亡人数等简要情况。五、物体打击事故应急处置1、响应分