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药剂科年末工作总结5篇

篇1

一、引言

本年度，药剂科全体同仁秉持敬业奉献、精益求精的工作理念，紧紧围绕提高药剂质量、保障药品供应、优化服务流程的目标，扎实推进各项工作。本总结报告旨在回顾一年来的工作成果，梳理经验，查找不足，为下一年的工作提供指导和参考。

二、工作内容及成果

1.药品采购与供应链管理

本年度，我们严格按照医院药品目录及临床需求，精心组织药品采购工作，确保药品供应稳定。具体成果如下：

（1）完成年度药品采购计划，确保临床用药需求。与各大药品供应商保持良好合作关系，优化采购渠道，降低采购成本。

（2）建立药品库存预警机制，对关键药品实施动态监控，确保药品库存合理，避免药品短缺或积压。

（3）严格执行药品质量验收标准，确保药品质量合格，保障患者用药安全。

2.药剂质量控制与监管

我们始终将药品质量放在首位，不断加强药剂质量控制与监管工作。具体成果如下：

（1）定期开展药品质量检查，确保药品质量稳定。对不合格药品及时进行处理，防止问题药品流入临床。

（2）加强药品处方审核，确保用药合理、安全。对不合理处方及时与医师沟通，避免用药误区。

（3）积极参与医院药事管理，为临床提供合理用药建议，促进临床合理用药。

3.药学服务与科研工作

我们不断提升药学服务水平，积极开展科研工作，推动科室发展。具体成果如下：

（1）加强药师队伍建设，提升药师专业素养和服务能力。定期组织培训，提高药师的业务水平。

（2）优化药品发放流程，提高服务效率。实施药品自助查询、智能发药等便民措施，改善患者用药体验。

（3）积极开展科研工作，参与多项药物研究。发表学术论文数篇，为药学领域的发展做出贡献。

4.学术交流与团队建设

我们重视学术交流与团队建设，营造浓厚的学习氛围。具体成果如下：

（1）积极参加国内外学术会议，学习先进经验和技术。与同行交流，拓宽视野，提高业务水平。

（2）组织科室内部学习交流，分享经验，共同提高。加强团队协作，提高整体工作效率。

（3）举办专业知识培训，提高员工职业素养。鼓励员工参加职称考试和继续教育，提升个人发展空间。

三、存在问题及改进措施

1.药品库存管理仍需进一步优化，需加强药品需求预测和动态调整。

2.药师队伍整体素质有待进一步提高，需加大培训和人才引进力度。

3.药学服务流程还需继续优化，提高患者满意度。

4.科研水平需进一步提升，加强科研项目申报和实施。

四、展望与计划

未来一年，我们将继续坚持质量、服务、创新的工作理念，不断提高药剂科的工作水平。具体计划如下：

1.优化药品供应链管理，确保药品供应稳定。

2.加强药剂质量控制与监管，保障患者用药安全。

3.提升药学服务水平，改善患者用药体验。

4.加强科研和学术交流，推动科室发展。

5.加强团队建设，营造和谐的工作氛围。

五、结语

过去的一年里，药剂科在全体同仁的共同努力下取得了显著成绩。感谢医院领导的支持和信任，感谢同事们的团结协作。我们将继续努力，为医院的发展做出更大的贡献。

篇2

时光荏苒，一年即将过去，药剂科在院领导的正确领导和药剂人员的共同努力下，圆满完成了年初制定的工作目标，现将工作总结如下：

一、业务收入情况

药剂科在门诊药房、住院药房、中药房及制剂室的共同努力下，药品销售收入比去年增长了xx%，门诊人次比去年增长了xx%，住院人次比去年增长了xx%。

二、药品采购与供应情况

1.药品采购

在药品采购方面，我们始终坚持质量第一，在采购渠道上，我们选择了信誉好、质量有保障的供应商，并与他们建立了长期合作关系。在采购过程中，我们严格按照药品采购计划进行，确保了药品的及时供应。

2.药品供应

在药品供应方面，我们加强了与临床科室的沟通与协作，及时了解各科室的用药需求，并据此制定合理的药品供应计划。同时，我们还加强了药品在库管理，定期对药品进行盘点，确保了药品的安全与有效。

三、药品管理与质量控制情况

1.药品管理

在药品管理方面，我们建立了一套完善的药品管理制度，明确了各级人员的职责和权限。同时，我们还加强了药品的分类管理，严格按照药品的剂型、用途等进行分类摆放，使药品的管理更加规范化和标准化。

2.质量控制

在质量控制方面，我们严格遵循国家相关法律法规和医院的质量管理要求。在采购、验收、储存等各个环节都加强了质量控制措施的实施。同时，我们还定期对药品进行质量检查和评估，确保了药品的质量与