2025年城管个人年终工作总结标准模板(5篇).pdfVIP

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

城管个人年终工作总结标准模板

城管大队紧紧围绕争创全国文明城区这一中心，坚持“政治合

格、纪律严明、作风过硬、业务精通”的工作思路，坚强拼搏，求实

创新，圆满完成了年初指定的城管综合执法各项工作任务，总结如

下：

一、狠抓自身建设，为争创文明城区供给坚强保障

1.加强学习教育，提升队员素质。增强理论学习，制订理论学习安

排意见，各中队、部门坚持每周政治学习日制度，每季度进行理论学

习闭卷考试，规范学习笔记，建全各类记录，提升队员政治素质;增强

思想教育，先后组织开展保持____员先进性、执行职责创一流工作业

绩等主题教育活动，同时举行第____届田径运动会和“实现青春价

值，为城管事业做贡献”演讲竞赛，开展了谈心、家访、____等活

动，每季度召开政工例会，定期分析解决队员思想顾虑和实际艰难，

调动了队员的积极性和工作热情。

2.加强法制工作，力保依法行政。狠抓队员业务学习，开展“每月

一法”、农机工作总结每周法制学习日等学法活动，城管队员每周至

少半天时间学习城管法规，大队组织了全员业务培训，系统学习了城

管法律、法规和规章制度，年底，对执法人员进行了独立办案和执法

能手“两率”达标考核，逐个过关。完善案卷管理、文书领取用管理

等规定，严格落实逐级审批、错误责任追究等制度，严把立案关、告

诉关、处分关，力保了依法行政。全年查处一般程序案件____件，简

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饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

易程序案件____件，没有发生一起因处分不当而引起的行政败诉案

件，大队被评为学法用法好集体，多名同志被评为学法用法先进个

人。

3.加强内部管理，打造过硬队伍。增强指挥中心建设。坚持了早点

名、晚汇报制度，确立指挥中心在争创文明城区工作中发挥了应急突

击队和业务工作中心枢纽的重要作用;增强车辆、财务、值班管理。完

善了《车辆管理规定》、《财务管理制度》、《夜间值班管理规定》

等制度，严肃了办公纪律;增强协管人员的管理。重新调整大队就业再

就业工作领导小组及四个职能组组成人员，制订了协管人员人事、工

资、合同等管理制度，对协管人员进行业务培训、闭卷考试，规范了

管理，提升了素质;增强社会治安综合治理。加强安全防备工作，制订

了城管大队安全事故责任追究方法，对人身、车辆、执法、内部等方

面安全要求及处分方法做出严格规定，加大检讨处分力度，减少了各

类事故的发生。增强督察考核。年初重新改正了市容环境、依法行

政、内部建设三个考核方案，对各基层中队、部门实施了全面的达标

考核，力保了各中队、部门各项管理制度落到实处，台帐、档案材料

规范管理，推进了队伍正规化建设再上新水平。

二、大力整治环境，力保创文明城区目标实现

1.圆满完成各项拆违任务。为力保拆违任务的圆满完成，大队党组

高度重视，专门抽调骨干力量成立拆违工作组，大队领导亲自带队，

逐户调查取证、登记造册、宣传法规，下达法律文书，并多方协调有

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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

关部门，帮忙违章者解决实际艰难，细心做相对人思想工作。采用调

查摸底、登记造册、入户宣传、发放通告、责令自行拆除、强迫拆除

等各种方法，共拆除各类违法违章建筑____多平方米，力保了区重点

工程的顺利实施，企业员