医院财务管理制度.docxVIP

[医院名称]财务管理制度

总则

为了加强医院财务管理，规范财务行为，确保医院经济活动的合法性、合理性和有效性，根据国家有关财务法规和制度，结合医院实际情况，制定本财务管理制度。

财务管理体制

1.统一领导：医院财务工作实行院长负责制，在院长的领导下，财务部门统一管理医院的财务活动。

2.分级负责：医院各科室、部门应按照财务部门的要求，做好本部门的财务管理工作，对本部门的财务收支负责。

预算管理

1.预算编制

医院应根据事业发展计划和任务，编制年度财务预算。预算编制应遵循“量入为出、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”的原则。

财务部门应会同各科室、部门，根据上年度预算执行情况和本年度事业发展计划，编制收入预算和支出预算。收入预算应包括医疗收入、药品收入、财政补助收入、上级补助收入、其他收入等；支出预算应包括医疗支出、药品支出、管理费用支出、财政专项支出、其他支出等。

2.预算审批

医院年度财务预算应经医院领导班子集体讨论通过，并报上级主管部门审批。

经批准的预算，医院应严格执行，不得随意调整。如因特殊情况确需调整预算，应按照规定的程序报上级主管部门审批。

3.预算执行与监督

医院各科室、部门应严格按照预算安排支出，财务部门应加强对预算执行情况的监督和分析，定期向医院领导班子和上级主管部门报告预算执行情况。

对预算执行过程中发现的问题，应及时采取措施加以解决，确保预算目标的实现。

收入管理

1.收入范围

医院收入包括医疗收入、药品收入、财政补助收入、上级补助收入、其他收入等。

医疗收入是指医院在开展医疗服务活动中取得的收入，包括门诊收入、住院收入、体检收入等；药品收入是指医院在销售药品过程中取得的收入；财政补助收入是指医院从财政部门取得的各类补助资金；上级补助收入是指医院从上级主管部门取得的补助资金；其他收入是指医院在开展业务活动中取得的除上述收入以外的收入，如租金收入、捐赠收入等。

2.收入确认

医院应按照权责发生制原则确认收入。医疗收入应在提供医疗服务并收讫价款或取得收款权利时确认；药品收入应在发出药品并收讫价款或取得收款权利时确认；财政补助收入和上级补助收入应在收到补助资金时确认；其他收入应在实际收到款项或取得收款权利时确认。

3.收入核算

医院应设置“医疗收入”“药品收入”“财政补助收入”“上级补助收入”“其他收入”等科目，对各项收入进行明细核算。

医院应加强对收入的管理，确保收入的真实性、合法性和完整性。所有收入应纳入财务部门统一核算和管理，严禁设立“小金库”。

支出管理

1.支出范围

医院支出包括医疗支出、药品支出、管理费用支出、财政专项支出、其他支出等。

医疗支出是指医院在开展医疗服务活动中发生的支出，包括人员经费、卫生材料费、药品费、固定资产折旧费、无形资产摊销费、提取医疗风险基金、其他费用等；药品支出是指医院在药品采购、储存、销售过程中发生的支出；管理费用支出是指医院行政管理部门为组织和管理医院业务活动而发生的各项费用支出；财政专项支出是指医院使用财政专项补助资金发生的支出；其他支出是指医院在开展业务活动中发生的除上述支出以外的支出，如捐赠支出、罚款支出等。

2.支出审批

医院各项支出应严格按照审批权限和审批程序进行审批。重大支出项目应经医院领导班子集体讨论通过后执行。

财务部门应加强对支出的审核，确保支出的真实性、合法性和合理性。对不符合规定的支出，财务部门有权拒绝报销。

3.支出核算

医院应设置“医疗支出”“药品支出”“管理费用支出”“财政专项支出”“其他支出”等科目，对各项支出进行明细核算。

医院应严格执行国家有关财务规章制度规定的开支范围和开支标准，不得擅自扩大开支范围和提高开支标准。

成本管理

1.成本核算对象

医院应根据成本核算的目的和要求，确定成本核算对象。一般情况下，医院应以科室、病种、医疗服务项目等作为成本核算对象。

2.成本核算方法

医院应采用合理的成本核算方法，如完全成本法、变动成本法等，对成本进行核算。成本核算应遵循合法性、可靠性、相关性、分期核算、权责发生制、实际成本计价、一致性、重要性等原则。

3.成本控制

医院应加强成本控制，建立健全成本控制制度，采取有效措施降低成本。成本控制应贯穿于医院医疗服务活动的全过程，包括采购成本控制、医疗成本控制、管理成本控制等。

财务部门应定期进行成本分析，为医院领导决策提供依据。通过成本分析，找出成本管理中存在的问题和薄弱环节，提出改进措施和建议，降低医院运营成本，提高经济效益。

资产管理

1.流动资产管理

货币资金管理：医院应加强货币资金管理，严格执行国家有关现金管理和银行结算制度的规定。现金收入应及时存入银行，不得坐支现金；银行存款应定期核对，确保账实相符。

应收账款管理：医院应加强应收账款管理，建立健全应收账款管理制度。