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精选制度1:新员工入职管理制度
一、新员工入职由人资人力资源部统一安排,各用人部门配合执行。
二、管理人员入职流程
(一)面试合格后,由人力资源部通知本人按规定时限到人力资源部办理入职手续,因故不能按期前往,应与有关人员取得联系,逾期且未及时说明原因者视为拒绝受聘。
(二)办理入职时,须提供身份证、学历证明、与原单位解除劳务合同证明、近期体检报告(特殊岗位人员需到指定医院进行体检,合格者方能录用)和免冠近照2张,上述资料不齐者,不予办理入职手续。确因特殊原因需延迟提交者,报公司领导批准后,于入职2周内补齐资料,否则不予留用。
(三)公司保留审查新入职员工所提供个人资料的权利,如有虚假,立即辞退,并赔偿公司为招聘该员工支付的一切费用。
(四)以上手续办理完毕后,新员工需接受如下安排:
1、新员工入职培训;
2、领取工作服、办公用品和相关资料等;
3、与部门主管领导见面沟通,接受工作安排;
4、签订劳动合同;
5、试用期工资参照《薪资方案》执行。
三、车间见习员工入职流程
(一)岗前培训:见习员工进厂后由人力资源部组织为期一天的培训,培训课程为:公司文化、员工守则、消防知识、安全生产岗位教育、作业指导书、安全操作规程等,培训合格后方可分配岗位。
(二)新招录的见习员工,由用人部门负责人确定试用班组。
(三)见习员工进入工作岗位,由部门负责人制定专人进行工作指导。
精选制度2:人员奖惩制度
一、行政处罚办法
1、类别
警告、记过、记大过、开除。
2、处罚
1)警告:给予不高于100元的罚款。
2)记过:给予不高于200元的罚款。
3)记大过:给予不高于500元的罚款。
4)被开除者,扣除当月工资、奖金。
5)记大过和被开除者不享受年终绩效奖金、年假。
6)当月累计被警告处分二次者,视同记过。年度内被记过二次者,视为记大过,年度内记大过二次者,即作开除处理。
7)犯记过和记大过者,除以上处分外,还需根据其职务级别的高低进行处罚。
8)犯记大过者,不得参与公司考评,在处分撤消前,不得晋升加薪。
3、有下列行为之一者给予书面警告处分
1)上班环境脏乱。
2)仪态不整洁。
3)因过失发生工作错误,情节轻微者。
4)检查或监督人员未认真履行职务者。
5)培训课旷课。
6)上班时间睡觉、游戏。
7)其它违纪行为。
4、有下列行为之一者给予记过处分
1)没有尽职尽责报告事故。
2)常违反安全规则。
3)损坏公司财物。
4)在公司内吵闹、污言秽语,在公司内赌博或聚赌围观。
5)其它较严重的违纪行为。
5、有下列行为之一者给予记大过(降级、撤职)处分
1)带醉上班或上班服用违禁药品。
2)不服从或拒绝执行上级合理合法指示。
3)殴打他人、互相打架或挑起事件。
4)发布虚假或荒谬之言论,影响客人或其他员工工作。
5)提供虚假资料或报告。
6)伪造公司文件、无故损毁公司资料或公物,造成重大损失。
7)其他严重的违纪行为。
6、有下列行为之一者给予开除处分
1)当月内累计旷工3天(含)以上或全年(12个月)累记旷工10天。
2)违反公司规定,造成重大影响或损失。
3)有影响公司声誉之言行。
4)泄露公司机密。
5)行贿受贿。
6)流氓滋事、偷窃。
7)触犯刑律。
8)其它非常严重并造成恶劣影响,或使公司造成重大损失的违纪行为。
7、行政处罚由相关部门填写《奖惩单》,并按程序报批。主管及主管以上人员,被处以记过以上处分的,须报集团公司人力资源中心备案,存入员工档案。
8、申诉程序
1)员工有权对所给予的处分提出上诉。
2)员工可首先向直属上级申诉,若对上级处理持异议,可向分(子)公司总经理或分管领导反映,若仍未解决,再向集团公司人力资源中心反映。
9、各分(子)公司据此办法执行。
二、奖励办法
1、类别
嘉奖(书面表扬)、记功、记大功。
2、有下列业绩之一者给予嘉奖(书面表扬)
1)提出合理化建议,被采用有效者。
2)忠于职守,积极负责,廉洁奉公者。
3)有其它功绩者。
3、有下列业绩之一者给予记功
1)对于专业技术或管理制度等,建议改进经采纳施行卓有成效者。
2)节约物料或对废料利用,卓有成效者。
3)突发事件,勇于负责、处置得宜者。
4)检举他人违规或损害公司利益者。
5)保护公司财产,维护公司利益者。
6)有其它较大功绩者。
7)年度内嘉奖二次以上者。
4、有下列业绩之一者给予记大功
1)对各项生产环节有所改进发明卓有成效者。
2)遇有意外事件或灾难奋不顾身,不避危难因而减少损失者。
3)维护员工安全冒险执行任务,确有功绩者。
4)维护公司重大利益,避免重大损害者。
5)有其它重大功绩者。
6)年度内记功二次以上者。
5、奖金、晋级或提晋升薪酬
1)获嘉奖给予奖金不低于100元,记功给予奖金不低于200元,记大功给予奖金不低于500元。
2)除以上奖金
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