2025年项目管理题库-判断题.pdfVIP

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

1、PMI备选方案识别在定义项目范围过程中通常有所助益。可采用的一项技术是横向思维

法。

标准答案：对

答案解析：横向思维法、头脑风暴法，以及配对比较法是通用管理技术的实例。

2、PMI采购工具说明书是收集需求的输入

标准答案：错

答案解析：项目章程是收集需求的输入

3、PMI产品生命周期只能包括一个项目生命周期

标准答案：错

答案解析：产品生命周期可以包括几个项目生命周期

4、PMI风险紧迫性信息是识别风险过程得到的风险登记册的内容

标准答案：错

答案解析：风险紧迫性信息是实施定性风险分析过程输出的风险登记册中增加的内容

5、PMI规划沟通管理过程的输出包括事业环境因素更新

标准答案：错

答案解析：过程不会导致事业环境因素的更新

6、PMI核实范围的结果是可交付成果

标准答案：错

答案解析：核实范围的结果是项目干系人的正式接受

7、PMI审计可以用来评估风险管理过程的有效性

标准答案：对

答案解析：审计是监督风险的工具之一

8、PMI项目经理刚刚完成了一个项目，正在实施的新项目与上一个项目非常相似，他可以

使用核对单来较快识别项目的具体风险

标准答案：对

答案解析：与上一个项目非常相似，故可以使用核对单

9、PMI项目经理应该使用问卷调查方法来准确收集项目需求，并从多个不同国家的项目相

关方获得反馈。

标准答案：对

答案解析：问卷调查非常适合以下情况：受众多样化，需要快速完成调查，受访者地理位置

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

分散等等。

10、PMI项目团队成员由于个人原因，这段时间很疲劳，导致项目工期延误，项目经理该换

掉该成员

标准答案：错

答案解析：已经出现了成员的疲劳问题，影响了工期，无论是否个人原因，都应该安排成员

休息

11、PMI项目已经完成，处在保修期内，发现了影响环境的问题，这应该由项目经理负责解

决。

标准答案：错

答案解析：项目已经完成，可交付成果已经转移给了运维团队。

12、PMI应该主动管理所有风险

标准答案：错

答案解析：不是所有的风险都能进行主动管理

13、PMI有效的项目整合管理，需要强调在项目结合部进行有效联系

标准答案：对

14、PMI在沟通中，沟通双方确保信息的清楚明确和完整

标准答案：错

答案解析：发送方负责信息的传递，确保信息的清晰性和完整性，并确认信息已被正确理解。

15、PMI最好的加强团队沟通协作的方式是团队建设活动

标准答案：错

答案解析：集中办公是最好的加强团队沟通协作的方式

16、安全法规安全生产工作应当坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。

标准答案：对

17、安全法规从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即予以处理，不能及时处

理的，向本单位负责人报告。

标准答案：错

18、安全法规从业人员在作业过程中，应当严格落实岗位安全责任，遵守本单位的安全生产

规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。

标准答案：对

19、安全法规发生生产安全事故，情节特别严重、影响特别恶劣的，应急管理部门可以按照

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

《安全生产法》规定罚款数额的二倍以上五倍以下对负有责任的生产经营单位处以罚款。(