向上横向向下的管理艺术教材PPT(共-68张).ppt

;不要去羡慕别人的人生，你看见的，并不是他们经历的所有。你只羡慕他们的光鲜外表，却看不到他们为此付出的代价和努力。

生活不是一定要有惊天动地的情节，才叫精彩。每个人都在演以自己为主角的偶像剧了，在这场戏里，你的角色与戏份没有人能够取而代之。

——方文山《独一无二的偶像剧》;管理沟通能力练习;（一）“米尔顿”催眠语言模式;“米尔顿”语言模式;(二)梅塔语言模式;（三）我的“故事”;什么是管理高尔夫？;;沙盘推演流程;管理决策选择;选项;第一章

上任伊始;选项;团队管理绩效模型;我们的结果是由意愿和能力决定的。;标准答案;选项;绩效从何而来？;管理绩效模型;出谋划策;从以下方面提高管理能力个人的排序小组的排序;第二章

忙碌不堪;管理者工作效率工具;选项;选项;管理者的层次;团队绩效渐变图;为什么要做向上管理？;向上管理的实质;和上司的关系影响因素;第三章

接待方案;与上司交往的心态;选项;给予支持

执行指令

承担责任

分享信息

提供方法;主动让上司了解你;主动让上司了解你;第四章

会场布置;影响上司的基本策略;选项;如何处理与上司的冲突;调查显示一：与上司互动的难题;调查显示二：与上司沟通的难题;休息休息……;第五章

石沉大海;服从上司六大守则;选项;名称：闹市追凶

学员扮演普通顾客，在爬香山公园，身边有20几个人也在逛，突然冲上来一个歹徒（讲师扮演），劫财、劫色。

不准打、不准跑，只能喊“救命！”给你10秒钟，你该怎么喊？;跟歹徒讲道理，感化歹徒；

朝着所有人，大声喊救命。

默默忍受，等待;责任从众人到一个人，人越多越没有人干，人越少反而有人干。

获救几率调查数据表明：

身边有1个人，获救几率85%；

身边有5个人，获救几率31%；

身边有15个人，获救几率不足1%。;责任;第六章

举步维艰;完善的辅佐;完善的辅佐;选项;执令而行;乱令而行;无令而行;管理上司的四个阶段;下对上沟通四标准;11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点。

12、有些压力总???得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。

13、认识到我们的所见所闻都是假象，认识到此生都是虚幻，我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你，你承受得了吗?带，带不走，放，放不下。时时刻刻发悲心，饶益众生为他人。

14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。

15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋!

16、人生在世：可以缺钱，但不能缺德;可以失言，但不能失信;可以倒下，但不能跪下;可以求名，但不能盗名;可以低落，但不能堕落;可以放松，但不能放纵;可以虚荣，但不能虚伪;可以平凡，但不能平庸;可以浪漫，但不能浪荡;可以生气，但不能生事。

17、人生没有笔直路，当你感到迷茫、失落时，找几部这种充满正能量的电影，坐下来静静欣赏，去发现生命中真正重要的东西。

18、在人生的舞台上，当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时，你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。

19、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会中看到了某种忧患。莫找借口失败，只找理由成功。

20、每一个成就和长进，都蕴含着曾经受过的寂寞、洒过的汗水、流过的眼泪。许多时候不是看到希望才去坚持，而是坚持了才能看到希望。

1、有时候，我们活得累，并非生活过于刻薄，而是我们太容易被外界的氛围所感染，被他人的情绪所左右。

2、身材不好就去锻炼，没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人，唯一可以抱怨的，只是不够努力的自己。

3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气，才变成现在所谓成熟稳重的样子。

4、世界上只有想不通的人，没有走不通的路。将帅的坚强意志，就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样，在军事艺术中占有十分突出的地位。

5、世上最美好的事是：我已经长大，父母还未老;我有能力报答，父母仍然健康。

6、没什么可怕的，大家都一样，在试探中不断前行。

7、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的，可只有到最后才不得不承认。

8、世上的事，只要肯用心去学，没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心，对阳光，对美，对痛楚。

9、别再去抱怨身边人善变，多懂一些道理，明白一些事理，毕竟每个人都