2025年基建管理部门分管负责人职责范文(三篇) .pdfVIP

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

2025年基建管理部门分管负责人职责范文

(一)负责组织制定本单位基建安全年度工作计划，组织编制年度

基建安全策划方案。

(二)组织制定基建安全教育培训计划，落实国家或行业有关基建

安全培训要求。

(三)组织召开或参加基建安全工作分析会议，贯彻落实会议要

求。

(四)组织落实基建安全标准化管理工作要求，检查工程项目开展

安全管理评价情况。

(五)落实加强施工分包队伍管理要求，组织审核合格分包商名

册；组织对所辖工程项目及所属施工企业施工分包安全管理工作的监

督、检查、评价和考核。

(六)组织开展基建安全风险管理，负责本单位及其所属企业基建

安全风险管理工作要求的落实。

(七)组织开展管辖项目和所属企业的基建安全检查活动，督促重

大安全风险控制措施的落实。

(八)监督工程项目落实应急管理工作要求，组织抽查现场应急处

置方案演练情况。

(九)参加基建安全事故的调查和处理，落实具体的防范措施。

2024年基建管理部门分管负责人职责范文（二）

根据2024年基建管理部门的工作需求，分管负责人的职责主要包

括以下几个方面：

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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

1.管理部门日常工作：负责制定部门的工作计划和目标，并监督

和指导部门成员执行工作，确保工作进展顺利。同时，负责协调部门

内部各职能部门之间的合作与协调，确保部门内部协调一致。

2.制定基建管理政策：负责制定和完善基建管理相关的政策和指

导性文件，确保基建工作符合相关法规和标准，并与相关部门进行沟

通和协调，做好政策的宣传和培训工作。

3.招投标管理：负责招投标管理工作，包括招标文件的编制、评

标、供应商的选择和合同的签订等工作。同时，对招投标过程中出现

的问题进行协调和解决，确保招投标工作的公平、公正和透明。

4.预算与资金管理：负责制定部门的年度预算，并进行资金的管

理和控制。确保基建工作所需的经费得到合理的分配和利用，同时负

责编制相关的财务报表和资金使用情况的报告。

5.项目管理：负责基建项目的规划、实施和管理，包括项目的立

项、可行性研究、设计、施工和验收等工作。同时，负责项目进展的

监督和评估，确保项目按时、按质量、按成本完成。

6.安全管理：负责制定和实施基建工作的安全管理制度和规范，

确保施工过程中的安全和环保工作得到有效的管理和监督。同时，负

责事故的处理和调查，确保基建工作的安全和稳定。

7.团队建设：负责组建和管理基建管理团队，包括人员的培训和

绩效考核等工作，激励和激励团队成员的工作积极性和创造力，提高

团队的整体绩效和效率。

总之，基建管理部门分管负责人在2024年的职责是全面负责基建

管理部门的工作，包括管理与领导、制定政策、招投标管理、预算与

资金管理、项目管理、安全管理和团队建设等方面。通过有效的管理

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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

和协调，确保基建工作的顺利进行，为实现国家经济和社会发展目标

做出贡献。

2024年基建管理部门分管负责人职责范文（三）