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食品饮料公司营销人员管理制度
食品饮料公司营销人员治理制度
一、日常行为治理制度
1、凡营销人员必需严格遵守国家法律、法规和公司相关制度规定，遵守本营销治理制度。
2、营销人员要坚守工作岗位，在指定区域内积极开展业务，不得擅自离岗，相互窜岗，工作时间内不得做与本职工作无关的事情。
3、营销人员在外从事营销工作着装要得体大方、仪表干净，表达公司良好形象。
4、营销人员在外工作严禁参加赌博及其它非法活动。
5、营销人员要做好商业保密工作并不得背地谈论公司是非，严禁有不利团结，不利公司进展的言行。
6、营销人员要爱岗敬业，不得兼职与公司无关业务工作。
二、考勤治理制度
1、营销人员每月标准出勤为25天。各区域配有业务人员的每月实施轮休制度;特别状况由营销中心统一安排。
2、营销人员正常休假，以营销中心通知为准。要求回公司后和返回工作岗位时，准时向营销中心报到、登记。
3、营销人员请假(指病假、事假)执行请假条治理制度，要求将请假条传至营销中心，待批复告知前方可离岗。
4、正常休假、请假中的天数不包括起程，但包括返程。
三、汇报制度
1、各区域营销人员在外必需加强与上一级主管及营销中心的沟通联系，以保障各类信息的畅通，做到请示有缘由，汇报、回报有结果。
2、区域业务人员由所在区域经理统一治理。
3、营销中心统一治理全部营销人员。
4、营销人员在自己区域内从事营销工作要于周二、四、六上午用当地固定电话向营销中心作一次工作汇报，营销中心专职接话人员将作具体记录。
5、营销中心不定期的抽查营销人员上岗状况，营销人员应予以积极协作。
6、各区域人员要实行周规划、周总结报送制度，每周六向营销中心传真报送本周工作总结及下周规划。
7、各区域人员要按规定准时向营销中心报送相关表格。
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