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医院医疗系统医疗安全专项整顿活动实施方案年版
一、背景
为进一步提升医院的医疗质量和服务水平,确保医疗安全,医院特别制定了医疗安全专项整顿活动实施方案。
二、目的
1.确定医院医疗安全管理的主要问题和隐患,并制定相应的整改方案;
2.调动全院医务人员和管理人员的积极性,提高医疗安全意识;
3.加强管理,建立长效机制,保障医疗安全。
三、指导思想
以病人为中心,以医护人员的生命安全为保障,以制度规定为基础,以管理、培训、监督为手段,着力提高医疗服务质量和加强医疗安全管理。
四、内容
1.加强培训。每个工作岗位都要进行培训,提高员工的医疗服务技能和医疗安全意识。
2.健全医疗安全管理制度。医院要制定一系列的规章制度,并对所有医护人员严格执行和监督。
3.建立安全检查制度。医院要根据医疗服务的不同环节设立检查制度,将安全检查纳入工作日志,确保医疗服务的透明度和可追溯性。
4.加强医疗质量监督。对医疗服务的各个环节进行监督,发现问题及时纠正,确保病人得到及时的救治和安全的医疗服务。
5.随访研究。为了更好地了解疾病的发展趋势、诊治方法和用药效果等,可以开展病人随访研究,加强医疗科研的实践性。
6.整改隐患。根据医疗服务透明化的原则,对医疗安全管理存在的问题和隐患进行彻底的整改,并在每个月进行安全评估。
五、实施措施
1.成立医疗安全管理领导小组,由医院领导担任组长,各部门主管担任副组长,汇报、审批和落实整改方案;
2.建立医疗安全管理制度,从医疗服务流程、器材管理、消毒管理、药品使用、术前术后等环节进行规范化管理,确保医疗服务的质量和安全;
3.加强医疗服务质量监督,建立医疗不良事件报告制度,及时反馈并开展调查,做出正确的处理决定;
4.按病种、医生、科室进行评估,对达标率不高的工作进行指导和帮助,加强医疗服务水平的体系化提高。
6.增强宣传力度,提高医疗安全和服务质量的认识,加强医护人员业务水平和职业道德素质的培养和提高,树立良好的医疗形象。
六、保障措施
1.完善医疗器材、药品、消毒等设施设备,确保医疗服务环节的物质保障;
2.加强医疗组织体系建设,完善医护人员的工作环境,提高工作效率;
3.重点科室加强管理,对急诊等科室的医生、护士要在工作中培训加强,提高工作的效率和质量;
4.改善工作制度,重视诊疗方案、观察表等记录环节工作的完善,保证诊疗质量和效果。
七、总结
通过医疗安全专项整顿活动的实施,整合医院资源,科学管理,发挥医疗人员的主观能动性,有效解决了医疗服务质量和安全问题,取得了非常显著的成效,为医院的可持续发展打下坚实的基础。
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