2025年董事长在年会上讲话稿 .pdfVIP

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

董事长在年会上讲话稿

董事长在年会上讲话稿篇1

尊敬的公司领导、亲爱的员工伙伴们：

你们好!

新春伊始，万象更新，今天我们欢聚一堂，畅谈走过的__，谈发展，谈

人生，共谋公司发展大计，我的心情是无比激动。

今年是龙年，中国有句成语说的好叫龙腾虎跃，在__年度，我们用跃

字来概括整年工作，今年我们销售团队更要奋起行动，有所作为。我现在

简单的做一下，在__年我们贯测执行总经理先生对__工作的整个部署，要

求。

__组建成立__分公司，完善组织架构，吸引更多由志之士的加盟，发

扬有条件上，没有条件创造条件也要上的精神励志做好团队建设，培养团

队凝聚力，贯穿团队思想的核心是组织利益高于一切，不计较个人得失，

第一时间解决问题。

__带领业务团队继续开拓__市场，以大项目好项目为主题，落实业务

考核制度，统筹安排项目信息及跟进情况及时和领导沟通，探讨公关策略，

落实方案。

勤能补拙，加大有效信息量，保证每个阶段都有标投，提高中标率，

保持业务的连续性。结交新朋友勿忘老朋友，做好回访联系工作，做到干

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为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

一个项目，树一个业绩，交一帮朋友。

__做好公司领导视察统筹安排，努力做到高效率，不浪费领导时间，

在公关领域为领导创造水到渠成的条件，只需要向领导提供时间地点人物

主题，营造出和谐亲密的商务氛围，努力做到跟一个项目成一个活，在高

端客户上，细心用心高调做事低调做人，让客户感受到企业营销的核心价

值—服务!在营销费用上，做到钱花道刃上，该花的我们一定要去花，大气

严谨。__配合各个项目部协调工作，做好交接，过度，有问题不推脱，第一

时间解决问题。在__年度__事业部，完成销售额约一个亿，待签约额约__

万，在此我要感谢公司领导对__工作的重视和支持，及全体同仁们对__工

作付出，谢谢!下面呢我想和大家分享一下，我做营销这么多年的一些感受

销售是非常辛苦极具挑战性的工作，但凡成功的企业家大多都是从做销售

做起的，思路清晰，思维敏捷，这都是销售人员所具备的特质，我认为我

做销售这个行业我很快乐!目前公司管理施工能力已经满足承揽重特大工

程的能力，所以我们在整个营销策略上转型，向大项目好项目转型。跟大

活，跟好活。整个流程呢我认为分为两块一块是推销另一块是公关。

首先我们要找到足够多的项目信息，这一块唯一的技巧就是勤快，笨

是可以学，如果懒谁也救不了你，拿到足够多的数据之后做项目分析，提

炼出有效项目信息，在进可能短的时间分析出有效信息的内部组织架构，

整理有效信息做好统筹安排，在不同的时间段有侧重点的去跟踪项目。沟

通是客户第一时间了解你及公司的最佳方式，客户对公司的认知就像一张

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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

白纸，你的行为已经不代表你自己，代表更多的是你背后的整个团队，如

何让客户在更短时间认可你及你的产品这个很重要。我认为销售人员必须

要阳光自信，每天以饱满的热情投入到工作当中去，见客户举止端庄，行

为大方，把阳光自信的`一面展现给客户，留下一个初见的美好场景。

进入公关阶段，想客户之所想，及客户之所及，把握好打电话的时机，

通过你的观察你认为什么时间打电话比较合适你在打，把握好尺度，寻找

突破口。发动团队力量，营造出高层领导会晤的机会，始终把服务做为公

关的主线，就一定能成功!雷总经常跟我们讲