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摘要企业在创造价值的过程中所产生的不同但相关联的价值活动总和就是价值链。事实上，一个企业是一个由各种活动串联起来的活动链，为了在互联网时代具有较强市场竞争力，企业需要围绕消费者从战略、业务、支持这三个层面，以及它们的不同要素上进行价值链的重构，从而提升企业的竞争力。本文的研究目的是探讨企业价值链的重构，以提高企业价值链的增值能力，确保企业获得更有利的竞争地位和更高的利润。
在价值链理论研究的基础上，首先论述了价值链的定义和价值链重构的必要性，其次分析了价值链重构面临的各种问题，然后以小米公司为例，分析了基于绩效的价值链重构过程，最后针对前面指出的问题提出改进和优化价值链重构的建议，
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