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融资租赁：卓越导向战略引领，实现增长飞跃Presentername
Agenda上半年的成果核心观点介绍关键行动
01.上半年的成果融资租赁服务部门总结会总结
增长情况服务质量提升团队成员提供了优质的服务收入增长上半年实现了XX万元的收入客户合同增加团队成员完成了X个客户的融资租赁合同增长情况-蓬勃发展
收入情况收入增长率XX%01收入来源客户融资租赁合同03实现收入XX万元02收入状况：洞悉与应对
提升服务品质培训与发展提升团队专业知识和技能01监督与反馈加强对服务质量的监控和评估02客户满意度关注客户反馈，持续改进服务质量03服务质量
部门挑战市场竞争激烈需要加强市场调研和客户关系管理加强客户关系管理提高客户满意度客户信用风险管理需要提高客户信用评估和风险管理能力挑战情况
市场竞争激烈需要加强市场调研客户关系管理提高客户满意度市场调研及时了解行业动态加强市场调研竞争情况
02.核心观点融资租赁服务部门总结会总结
部门的进展和成果02提供了优质的服务客户融资03遇到的主要挑战市场竞争01实现了XX万元的收入XX%的增长进展情况
部门取得了可喜的进展增长率达XX%实现了XX万元的收入融资租赁合同提供了优质的服务市场挑战客户信用风险管理等工作成果
融资租赁市场竞争激烈01市场竞争激烈需加强市场调研02客户关系管理提高客户满意度03加强市场调研及时了解行业动态竞争情况
03.介绍融资租赁服务部门总结会总结
部门总结会工作成果完成融资租赁合同，优质服务部门进展上半年取得了XX%的增长和XX万元的收入挑战与发展市场竞争激烈、客户信用风险管理等是主要挑战部门总结会-走过必须
工作成果01增长率上半年取得了XX%的增长02收入实现了XX万元的收入03客户合同团队成员完成了X个客户的融资租赁合同工作总结
未来发展方向了解行业动态，把握市场机遇加强市场调研01提供更优质的服务，增加客户忠诚度提高客户满意度02降低风险，保障公司利益客户信用评估03发展方向
04.关键行动融资租赁服务部门总结会总结
市场调研明确研究的内容和目的确定调研目标1搜集市场数据和行业报告收集相关数据2对数据进行整理和分析分析数据结果3市场调研-市场调研深度
关键行动收集客户信息获取客户的财务和信用信息评估客户信用建立客户信用评估体系分析风险因素综合分析客户的信用风险010203客户信用评估
客户关系管理根据客户需求提供个性化的服务和解决方案提供个性化服务与客户保持定期沟通，了解需求和反馈定期沟通记录客户的基本信息和历史交易记录建立客户档案客户关系管理：留住每一位
ThankyouPresentername
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