- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》
钢材物流管理制度
钢材是现代工业中的重要材料之一,其在建筑、汽车、轨道交通等方面都发挥着
重要的作用。为了保障钢材的运输安全和顺畅,保证生产的正常进行,加强对钢材物
流管理的规范十分重要。因此,制定一套完善的钢材物流管理制度是非常必要的。
一、基本原则
1、安全第一:物流管理必须以保障安全为第一原则,坚持安全生产,保证运输
中的安全进出库。
2、规划先行:物流管理必须制定前期和长远的规划,事先规划好钢材的运输路
线、运输工具、运输时间和流程等内容,保证物流工作有条不紊进行。
3、科学高效:物流管理必须又快又准、简洁高效,采用最新的科技手段,进行
信息化管理,实现物流全流程自动化控制。
4、节能环保:物流管理必须注重节能减少污染,推广新技术、新材料,降低物
流运输的能源消耗,保护环境。
二、物流环节管理
1、采购物流管理:制定采购计划,按照安排有序采购,维护供应商运输场地的
整洁和安全,避免在采购环节中出现缺陷或故障。
2、入库物流管理:货物入库前需对运输车辆、物流人员进行安全检查,确保安
全无事故的入库,对货物进行验收、保存、分类和计数等管理。
3、出库物流管理:出库前进行安全检查,确保物流人员及运输工具处于安全、
正常状态,避免车辆故障和货物损失,对货物进行出库计划、拣货、加工、装车、发
运等一系列作业活动的把控。
4、运输物流管理:对货物运输期间进行定期监测、检查和维护,确保运输环节
各训相互协调,有效避免因运输中的交通事故、自然灾害等原因引起的物流延误。
5、配送物流管理:在配送过程中,对于需要卸货的客户进行全面的信息确认,
准确方便地完成配送。对于销售区域的门店,根据库存情况分配供货,并及时更新库
存信息,为门店愉快销售提供保障。
三、物流信息管理
穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》
物流信息管理主要包括物流数据管理、信息采集和处理,以及运输状态的跟踪和
监控等。物流数据管理方便与库存、销售、采购等管理系统的联通,减少了数据处理
的复杂程度。通过实时同步监测机制,可以及时了解货物的运输状态,有效减少延误,
提高了物流效率,在货物运输中的应用逐渐得到广泛的推广。
四、物流成本控制
成本控制是物流管理的重要方法之一。通过逐步降低物流成本,提高物流效率,
增加经济效益。降低成本可以通过以下几方面进行控制:
1、物流采购:采购渠道的优化,与供应商协商生产、采购价格和物流运费成本;
2、库存管理:建立完整严密的物流管理制度,进行库存组织、计算、拣货和装
车的控制;
3、运输管理:根据货物属性和消费市场情况,确定合理物流运输策略,提高货
物运输效率;
4、信息采集管理:通过物流信息管理体系,收集、分析、处理、反馈物流数据,
提高物流运输敏感性和实时反应性,减少物流管理成本。
综上所述,钢材物流管理制度的制定对保障运输安全和顺畅至关重要。通过建立
一整套规范的管理制度,不仅可以提高物流效率,降低物流成本,而且可以为钢材生
产和销售提供充分保障,推动钢材产业经济持续发展。
您可能关注的文档
- 2025年铁路客运售票值班员理论考试学习手册 .pdf
- 2025年铁路危险货物运输管理暂行规定 .pdf
- 2025年铁塔公司财务总监述职报告 .pdf
- 2025年金融机具配套软件市场调查报告 .pdf
- 2025年金属非金属矿山(小型露天采石场)安全管理人员考试题库(附答案完整版.pdf
- 2025年重阳节致辞范文 .pdf
- 2025年重阳节活动领导讲话稿例文(二篇) .pdf
- 2025年重阳节主题讲话稿范本(2篇) .pdf
- 2025年重点抓好“十大创新”(山东) .pdf
- 2025年重大危险化学品事故处置规则方案 .pdf
- 陕西省甘泉县2023-24年招考聘用社区工作者13人高频难、易错点练习200题题库及答案.docx
- 陕西省王益区整理《证券分析师之发布证券研究报告业务》资格考试必背100题完整版及下载答案.docx
- 2025年竞选班干部演讲稿 (集锦15篇) .pdf
- 2025年竞选班干部演讲稿范文10篇_7 .pdf
- 2025年竞选班干部演讲稿 (集锦15篇) .pdf
- 2025年竞选班干部演讲稿模板汇编八篇_4 .pdf
- 2025年集装箱运输纠纷解决协议.docx
- 2025年竞选班干部演讲稿模板汇编八篇_4 .pdf
- 2021-2026年中国软饮料行业发展监测及投资战略规划研究报告.docx
- 2025年物流供应链智能管理合作协议.docx
文档评论(0)