松下电器公司上海分公司员工培训问题探究10000字.pdf

松下电器公司上海分公司员工培训问题研究

目录

一、绪论2

（-）选题背景2

（二）研究目的及意义2

1、研究目的3

2、研究意义3

（三）国内夕卜研究现犬3

1、国外研究现状3

2、国内研究现状4

（四）研究内容5

二、相关概念及理论依据5

（-）相关概念5

1、训5

2、训需求分析5

3、训效果评估5

（二）柯氏四级评估理论6

三、松下电器（中国）有公司上海分公司培训现状6

（-）公司概况6

（二）样本信息6

（三）松下电器（中国）有限公司上海分公司训现状7

1、认矢□层面8

2、训需求分析11

3、训效果评估分析11

四、松下电器（中国）有公司上海分公司员工培训分析13

（-）训内容单一13

（二）训方式不恰当13

（三）训缺乏针对性13

（四）训效果评估不完善14

五、松下电器（中国）有公司上海分公司员工培训对策14

（-）丰富训内容14

（二）选取恰当的训方式14

（三）进行针对性训15

（四）建立完善的训评估体系15

六、结论15

参考文献16

内容摘要：员工训对于每一个企业来说都很重视，良好的员工训可以帮助企

业提高产量，更可以有效地减少生产过程废品率和生产等待时间，并最终降低企

业生产成本。但当前的情况却是，许多企业普遍感到员工训既费时费力，甚至

还有为别人作嫁衣之嫌，这也是企业在员工训上资金投入因素。所以本文研究

旨在以制造行业为例，借助于A企业的实际案例，采用问卷调查法收集数据，

并根据企业员工训中的实际情况，分析该企业在训中存在的问题。通过考察

可以发现，松下电器（中国）有限公司上海分公司当前在员工训中主要存在着

训内容仅重视技能这一方面的训练而忽略其他层面、训方式不当、训内容不

能很好地满足训需求、训效果评价不足等问题，为此，根据本企业当前所面

临的问题，提出充实训内容、选择合适训方式、进行训需求调查、根据需

求安排训、构建完善训评估体系的建议。

关键词：员工；训；训需求；训效果评估

—、绪论

（-）选题背景

如今经济的不断发展，不仅促使企业的类型更加的丰富，并且也让公司的规

模不断扩大。企业要发展，就必须依靠人才竞争，于是企业之间人力资本拼搏大

战愈加激烈。随之而来的是竞争形势逐步白热化，各大企业间的竞争单靠资源和

资金是不够的，而必须以人才养为根本，不断改革创新。训在企业人力资源

开发和管理中占据着举足轻重的地位，是提升员工技能、素质、促进企业长期发

展的关键一步。尽管就国内现状而言，好像每个企业对职工训工作都很重视,

但经过深入细致地观察,真正把职工训工作做得有声有色而又有所收益的却不

多。出现这种状况一是因为企业内对职工训工作缺乏热情；职工认识不足，最

后在于公司的训内容无法实现劳动者的真实需求。虽然公司如今的训并没能

让人满意，可许多研究与实践结果可以看出，优秀的训对促进公司的生产效率、

提高职员在工作中成效、帮助职员实现职业生涯规划有着非常关键的功能。

（二）研究目的及意义

2

1、研究目的

本文的立意在于希望通过对国内外学者有