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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府
供应链管理PPT
模板
饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》
•供应链管理概述
•供应链结构与流程
•采购与供应商管理
•库存管理与优化
目•物流与运输管理
•信息技术在供应链管理中的应用
录•供应链风险管理
•绿色供应链与可持续发展
志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟01
CATALOGUE
供应链管理概述
定义与背景
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白
供应链定义
供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最
终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连
成一个整体的功能网链结构。
供应链管理背景
随着全球化竞争的加剧，企业面临的市场环境越来越复杂，客户需求多样化、个性化，产品生命周期缩短，
技术创新加速。企业需要更加高效地管理供应链，以降低成本、提高质量、快速响应市场变化。
供应链管理的重要性
为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载
010203
提升企业竞争力实现资源优化配置应对市场变化
通过优化供应链流程，降通过协调供应链各环节的能够快速响应市场变化，
低运营成本，提高产品质资源，实现资源的优化配调整生产和供应计划，降
量和客户满意度，从而提置和高效利用，提高企业低库存风险，提高市场适
升企业竞争力。整体运营效率。应性。
供应链管理的目标与原则
不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》
客户为中心信息共享
始终以满足客户需求为出发点建立高效的信息共享机制，提
和落脚点。高决策效率和准确性。
目标整体协同持续改进
实现供应链整体效率最优，降强调供应链各环节之间的协同不断寻求改进机会，持续优化
低成本、提高质量、快速响应合作，实现整体最优。供应链流程和管理体系。
市场变化。
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎
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