2025版供应链管理PPT模板 .pdfVIP

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

供应链管理PPT

模板

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

•供应链管理概述

•供应链结构与流程

•采购与供应商管理

•库存管理与优化

目•物流与运输管理

•信息技术在供应链管理中的应用

录•供应链风险管理

•绿色供应链与可持续发展

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟01

CATALOGUE

供应链管理概述

定义与背景

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

供应链定义

供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最

终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连

成一个整体的功能网链结构。

供应链管理背景

随着全球化竞争的加剧，企业面临的市场环境越来越复杂，客户需求多样化、个性化，产品生命周期缩短，

技术创新加速。企业需要更加高效地管理供应链，以降低成本、提高质量、快速响应市场变化。

供应链管理的重要性

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

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提升企业竞争力实现资源优化配置应对市场变化

通过优化供应链流程，降通过协调供应链各环节的能够快速响应市场变化，

低运营成本，提高产品质资源，实现资源的优化配调整生产和供应计划，降

量和客户满意度，从而提置和高效利用，提高企业低库存风险，提高市场适

升企业竞争力。整体运营效率。应性。

供应链管理的目标与原则

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

客户为中心信息共享

始终以满足客户需求为出发点建立高效的信息共享机制，提

和落脚点。高决策效率和准确性。

目标整体协同持续改进

实现供应链整体效率最优，降强调供应链各环节之间的协同不断寻求改进机会，持续优化

低成本、提高质量、快速响应合作，实现整体最优。供应链流程和管理体系。

市场变化。

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎