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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

2025年度安全管理工作计划范文

一、前言

安全管理是企业持续健康发展的基础，关系到企业的安全生

产和员工的身心健康。为了有效预防和控制事故的发生，保障企

业的安全稳定运营，提高员工的安全意识和应急处置能力，制定

了本年度的安全管理工作计划。

二、工作目标

1.实现零事故目标，全年无重大伤亡事故发生；

2.提高员工的安全责任意识，建设良好的安全文化氛围；

3.健全完善安全管理体系，完善相关制度、规章、标准；

4.提高应急管理能力，提升灾害防控和应急救援能力。

三、工作内容

1.完善安全管理体系

1.1建立健全安全管理制度、规章和标准，包括安全生产责

任制、安全操作规程、事故报告和调查处理流程等；

1.2定期检查和评估安全管理体系的运行情况，发现问题及

时进行整改和改进；

1.3建立安全管理档案，做好各类安全资料的归档和管理。

2.安全培训和教育

2.1制定安全培训计划，根据不同人群的需求进行定期培

训，包括新员工培训、岗位培训、安全应急演练等；

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博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

2.2加强安全知识的宣传和教育，组织安全讲座、安全知识

竞赛等活动，提高员工的安全意识和知识水平；

2.3推广安全文化，组织各类安全活动，提高员工的安全责

任感。

3.隐患排查和整改

3.1制定隐患排查计划，对企业各环节进行全面的隐患排

查，包括设备隐患、人员隐患、环境隐患等；

3.2对发现的隐患进行评估和分类，制定相应的整改措施和

时限，确保隐患得到及时整改；

3.3落实责任追究制度，对发现的隐患整改不到位的单位和

个人进行严肃问责。

4.应急管理

4.1完善应急预案，建立健全应急指挥体系，明确各级应急

组织的职责和权责；

4.2组织开展应急演练，提高各级应急组织和人员的应急处

置能力；

4.3定期组织应急演练评估和效果检查，总结经验，完善应

急预案。

四、工作计划

月度计划（一月份为例）：

1.1月上旬：召开安全管理工作会议，传达本年度安全管理

工作目标和任务；

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非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

2.1月中旬：制定本月份的安全管理工作计划，并下发至各

部门；

3.1月下旬：开展安全知识宣传活动，提高员工的安全意

识；

4.1月底：召开安全工作例会，总结本月份的工作情况，明

确下月的工作重点。

季度计划：

1.第一季度：加强安全管理体系建设，完善相关制度和规

章；

2.第二季度：开展安全培训和教育活动，提高员工的安全素

质；

3.第三季度：开展隐患排查和整改工作，落实责任追究制

度；