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QC小组活动基础知识培训课件

•QC小组活动概述

•QC小组组建与运行

CATALOGUE•QC小组活动常用工具与方法

•QC小组活动实施步骤与技巧

目录•QC小组活动成果评价与展示

•QC小组活动持续改进与发展趋势

01

QC小组活动概述

QC小组定义与特点

定义明显的自主性广泛的群众性高度的民主性

QC小组是企业中群众QC小组以员工自愿参QC小组是吸引广大职QC小组的组长可以是

性质量管理活动的一种加为基础，实行自主管工群众积极参与质量管民主推选的，也可以由

有效的组织形式，是职理、自我教育、互相启理的有效组织形式，不QC小组成员轮流担任

工参加企业民主管理的发、共同提高。仅包括领导人员、技术课题小组长；在QC小

经验同现代科学管理方人员、管理人员，而且组内部讨论问题、解决

法相结合的产物。更注重吸引在生产、服问题时，小组成员是平

务工作第一线的操作人等的，不分职位与技术

员参加。等级高低，高度发扬民

主，各抒己见，互相启

发，集思广益。

QC小组活动目的和意义

目的

提高职工素质，激发职工的积极性和创造性。

改进质量、降低消耗、提高经济效益。

QC小组活动目的和意义

•建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场。

QC小组活动目的和意义

意义

有利于开发智力资源，发掘人的潜能，提高人的素质。

有利于预防质量问题和改进质量。

QC小组活动目的和意义

有利于实现全员参与有利于改善和加强管

管理。理工作，提高管理水

平。

有利于改善人与人之

间的关系，增强人的

团结协作精神。

QC小组活动发展历程