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去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
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铁路工程线平安管理规定
为便于组织好铁路铺轨、架梁工作,进一步标准和加强各施工单位在工程线施
工的平安管理,确保施工及行车平安,最大限度发挥运输效率,特制定铁路工
程线平安管理规定。
一、总那么
1.工程线行车坚持高度集中、统一指挥的原那么。工程线内的行车组织工作由
某某调度指挥中心〔:〕负责,实行24小时值班制。
2.本标段内凡影响行车作业的施工〔四电施工、线下剩余及附属工程施工等〕
均需严格执行本规定。
3.某某铁路工程线比照营业线管理方法执行,凡影响或阻碍正常行车的施工,
施工作业前必须与某某工程指挥部签订施工平安协议,遵守相关规定,作业时
服从某某调度指挥中心统一指挥。
4、某某成立调度指挥中心,建立管理体系,明确职责分工,协调各施工单位
之间的关系。5、某某制定施工方案申报及审批制度,任何人未经调度指挥中心
同意不得随意变更施工及行车作业方案。
二、实施细那么
1.管理组织机构
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博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》
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1.1组织机构
1.2.1平安科:为工程线平安管理主管部门,全面负责工程线运营期内所有列车
车辆及工程线范围内的平安管理工作。
1.2.2调度室:在指挥部设调度室,配行车调度员1名,负责调度日班方案的编
制,更具工调提报的次日施工方案,组织列车的开行;
指挥部调度中心丶梁场基地站、中间站〔欧派、大田站、官窑站、丹灶站〕、前
方站。基地站工程列车解、编和接、发作业的取重排空作业。具体作业方法:联
络员提前与指挥部调度中心值班员联系好重车到达时间及停留股道、取车间、方
法,将联系的内容告知基地站值班员,由基地站值班员亲自向我部调车人员传达
附有站场平面示意图书面方案及考前须知,作业时用无线电台呼叫乂站,“调×
次请求××道进路〔出路〕〞,乂站答复“调×次进路〔出路〕好了,信号开放,注
意确认〞司机确认车站信号,答复“信号开放,司机明白。〞同时用对讲机随时
与联络员联系,按照规定进行调车作业,作业完毕后联系基地站值班员返回基地
站;中间站主要办理接发列车、桥梁列车,长轨列车、轨道车的交汇;前方站主
要办理工程列车的接发、会让及调车作业。基地站、中间站、前方站及时、准确
地向调度室汇报工程列车的到开时刻;此外,前方站主要配合前方铺轨,架梁长
轨队的铺设工作。
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饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。——《论语》
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2.各项管理方法:
2.1方案申报及审批制度
工程线内所有涉及到动力机车的施工需提前两天〔中午12:00之前〕向某某铁
路一标段工程指挥调度室申报书面方案,待方案批复之前方可实施〔施工方案应
在施工前一天中午12:00前下达〕,方案下达之后原那么上不作变动。工程线内
临近线路的施工及线上的施工〔包括四电施工、线下剩余及附属工程施工等〕,
需提前12小时以书面的形式报调度室备案,以便调度员掌握现场情况。
2.2运输通讯联络方案
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