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君子忧道不忧贫。——孔丘
外部支持性服务管理作业指导书
（）
ISO2025·2025·ISO20251·2025
修订记录
项申请单修订修订修改后
修改内容
次编号日期页次版本
■营销中心■技术部■模具部■财务中心■行政中心■ISO事务所
适
用
部■品质部■生产部■PMC课■采购课■外协课■仓库课
门
会
签■压铸课■冲压课■研磨课■高光课■包装课■知识产权组
注:请于适用部门方格内涂“■”，并由相关部门负责人会签。
印章处：
文件编号QMS-W-02-20版本A/0
制定部门行政中心总页数7页
制定日期
审核日期此文件盖有红色“受控文件”
的印章，则是正式文件，任何
员工不得私自影印！
核准日期请妥善保管好正式文件！
其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》
外部支持性服务管理作业指导书
1.目的：
为了保证外部施工单位及外部服务单位来我司以安全、有效的方式提供施工和服务，杜绝异常
事故的发生，特制订本作业指导。
2.范围：
2.1.所有来我司进行施工、抢修、维修、检测及外校的外部单位、团队及个人。
2.2.所有来我司进行培训、辅导的外部单位、团队及个人。
3.权责
3.1.各部门：负责申请因工作所需外部施工单位来我司施工或提供服务的相关事项，并确认结果。
3.2.生产部：外来施工人员管理，施工前的培训工作；
3.3.人力资源部：外来人员施工证的办理，
3.4.安全主任：施工安全点检。
3.5.采购课：负责按采购控制程序联系外部施工及外部服务所需的单位、团体或个人；
3.6.行政部：负责快递、培训、打印复印等后勤服务的洽谈、接待和受理，并协助高层进行外部
施工单位的联系洽公事宜。
3.7.ISO事务所：负责体系外部审查和客户监督审查的外部服务单位的联系洽公事宜。
3.8.IT部：负责与资讯、ERP系统有关的外部服务单位的联系洽公事宜
4.作业内容：
4.1.申请外部施工及外部服务的作业时机：
4.1.1.公司厂房改扩建，土木水电、煤气、管道等设施构建及室内室外装修；我司不具备的
作业能力的：如快递，专业打印复印；
4.1.2.新设备、设施安装维修；特种设备安装及维修；
4.1.3.公司消防设施、避雷设施；
4.1.4.资讯设施；
4.1.5.
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