2025年行政述职述廉报告(3篇) .pdfVIP

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

2025年行政述职述廉报告

为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将____

年的工作做如下简要回顾和总结。

行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：

一、行政工作方面

1、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使

用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地

采购办公用品。

2、做好与外联各项工作及公司各部门的管理及沟通，以使公司

对外、对内的工作更为通畅。

3、联系各种媒体做好公司产品的对外宣传工作。

二、人事工作方面

1、根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，

以配备各岗位。

2、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员

工档案，对资料不齐全的一律补齐。

3、有步骤的完善培训机制，同时加强内部的培训管理工作。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

三、公司管理运作方面

1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完

善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，

及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提

出些指导性的意见。

2、逐步完善公司监督机制。加强对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。

充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树

立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清，

现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。

作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更

是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具

体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大

家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。新的一年意味

着新的起点、新的机遇、新的挑战。对我们来说，既是压力也是动

力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。

____年行政人事部将从以下几个方面着手工作：

一、完善公司制度，使公司的管理更加规范化，只有完善的管理

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

制度才能使得公司的发展进入到一个更高的层次。因此，进一步完善

公司制度，实现管理规范化，本年工作将以此为中心。

二、加强培训力度，根据实际情况制定培训计划，从真正意义

上为他们带来帮助。

三、协助部门工作，加强团队建议。继续配合各部门及门店工

作，协助处理各种突发事件。

拥有一支团结、勇于创新的团队是公司发展的保障，所以加强团

队建议也是本年行政人事部工作的重心。

其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工

作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信公司会越做越强。

2024年行政述职述廉报告（2）

____年，是不平凡的一年。这一年，学校经历了百年校庆等一系

列重大活动，我个人也在这些活动中起到了应有的作用。现将一年工

作小结如下：

一、思想作风方面

一年来，能够认真参加学校组织的各项活动，自觉主动地学习政

治理论，特