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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》
管材车间岗位职责
一、车间主任岗位职责
1、在生产公司厂长领导下，负责主持管材车间的全面工作，组织并督促管材车
间人员全面完成职责范围内的各项工作任务。制定、落实管材车间生产、经营目
标，并确保完成；
2、制定管材车间考核目标，并将目标分解落实，对目标的执行进行季度分析、
总结、改进，确保实现管材车间年度目标；
3、推动建立和完善管材车间成本控制体系，监控主要成本标准执行情况，实现
有效控制和降低车间运作成本。
4、对车间各岗位实施优化管理，确保其处于高效运作状态，将车间内部管理制
度化、规范化；
5、主导管材车间员工队伍建设，在授权范围内评价、指导下属工作；
6、不断完善车间业务流程与制度，优化生产、统计、品质、仓储流程标准，实
施有效监控，不断的提升车间的制度执行力；
7、确保公司质量管理体系文件、环境管理体系文件、企管文件的有效执行；
8、全面执行与检查公司会议做出的有关管材车间的各项工作决定，主持管材车
间各项管理工作，召集主持会议，检查、督导、协调各岗位工作进展；
9、与公司密切合作，实现人力、技术等资源的高度共享，满足公司发展需要。
10、全面负责管材车间生产、技术、品质、安全和订单处理等工作，为客户提供
良好的服务；
11、在确保正常生产的情况下优化人员、改良设备、采用新技术、新工艺以提高
产品质量、降低生产成本，不断提高管材车间效益和竞争力；在不影响生产计划
完成的情况下，安排设备检修、设备维护和保养。
12、负责处理管材车间特殊事件或重大突发事件，向工厂厂长汇报解决方案，对
过程进行总结、汇报，必要时需及时请求授权；
13、及时有效地完成上级领导授权事务及临时交办的工作。
为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载
管材车间组织架构图
车间主任（1人）
机修维保（1人）车间助理（1人）
A班（4人）B班（4人）C班（4人）仓库（3人）
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