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(完整版)高级财务管理教案.pptxVIP

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(完整版)高级财务管理教案

目录财务管理概述高级财务管理理论财务分析与评估高级财务决策风险管理与内部控制国际财务管理财务管理实践与挑战

01财务管理概述

财务管理的定义与目标定义财务管理是企业为实现其战略目标,对资金筹集、使用和分配进行计划、组织、协调和控制的一系列管理活动。目标财务管理的目标通常包括实现企业价值最大化、股东财富最大化、利益相关者利益最大化等。

财务管理的重要性01资金是企业运营的血液,财务管理直接影响企业的生存与发展。02财务管理有助于企业做出科学的投资决策,提高资金使用效率。财务管理有助于企业降低风险,保障企业稳健经营。03

近代财务管理随着工业革命的兴起,企业财务管理逐渐专业化,出现了一系列财务管理理论和方法。现代财务管理随着经济全球化、信息化的发展,财务管理不断创新,出现了诸如风险管理、资本运营、财务分析等新的管理领域。古代财务管理以简单的记账和核算为主,缺乏系统的管理理论和方法。财务管理的历史与发展

02高级财务管理理论

MM理论探讨在无税和有税情况下,企业价值与资本结构之间的关系,以及企业如何通过调整资本结构来实现价值最大化。权衡理论研究企业在考虑税收、破产成本等因素时,如何权衡负债的节税收益与破产成本,以确定最优资本结构。优序融资理论分析企业在融资过程中的偏好顺序,通常企业会优先选择内部融资,其次是债务融资,最后才是股权融资。资本结构理论

资本资产定价模型(CAPM)探讨在资本市场均衡状态下,资产预期收益与风险之间的关系,以及如何通过投资组合有效分散非系统风险。套利定价理论(APT)从多因素角度解释资产价格的决定,认为资产的预期收益受多个因素影响,并通过套利行为实现市场均衡。马科维茨投资组合理论通过均值-方差分析,研究如何构建有效投资组合以分散风险并实现预期收益最大化。投资组合理论

ABDC风险识别对企业面临的各类风险进行识别,包括市场风险、信用风险、操作风险等。风险评估运用定量和定性方法对识别出的风险进行评估,衡量风险的大小和可能造成的损失。风险应对策略根据风险评估结果,制定相应的风险应对策略,如风险规避、风险降低、风险转移等。风险监控与报告建立风险监控机制,持续跟踪和评估风险状况,并及时向管理层报告。风险管理理论

市场价格已充分反映出所有过去历史的证券价格信息,包括股票的成交价、成交量等。弱式有效市场价格已充分反映出所有已公开的有关公司营运前景的信息。这些信息有成交价、成交量、盈利资料等。半强式有效市场价格已充分地反映了所有关于公司营运的信息,这些信息包括已公开的或内部未公开的信息。强式有效市场010203市场有效性理论

03财务分析与评估

评估企业资产、负债和所有者权益的结构和变动情况。资产负债表分析分析企业收入、成本和利润的构成及变化趋势。利润表分析评估企业现金流入和流出的规模、结构及变动原因。现金流量表分析财务报表分析

流动性比率营运能力比率盈利能力比率偿债能力比率包括流动比率、速动比率等,评估企业短期偿债能力。包括存货周转率、应收账款周转率等,评估企业资产管理效率。包括销售利润率、净资产收益率等,评估企业盈利能力。包括资产负债率、利息保障倍数等,评估企业长期偿债能力。0401财务比率分析0203

财务预测方法包括定性预测和定量预测,如趋势分析法、因果分析法等。预算编制流程明确预算编制的目标、责任部门、编制程序和执行监控。预算调整与控制根据预算执行情况进行动态调整,确保预算目标的实现。财务预测与预算

价值评估方法包括收益法、市场法、成本法等,根据企业特点选择合适的方法。价值评估应用企业并购、投资决策、业绩评价等领域广泛应用价值评估结果。价值评估程序明确评估目标、收集资料、选择方法、实施评估、撰写报告等步骤。企业价值评估

04高级财务决策

运用净现值(NPV)、内部收益率(IRR)等指标对投资项目进行经济效益评估。投资项目评估识别、评估和管理投资项目中的市场风险、信用风险和流动性风险。风险管理制定资本预算计划,确保公司投资活动与战略目标相一致。资本预算投资决策

01根据公司经营计划和财务状况,分析公司的融资需求。融资需求分析02比较各种融资渠道的成本、风险和便利性,选择合适的融资方式,如银行贷款、发行债券或股票等。融资渠道选择03通过调整债务和权益的比例,优化公司的资本结构,降低融资成本并提高公司的市场价值。资本结构优化融资决策

010203股利政策制定根据公司盈利状况、现金流情况和股东期望,制定合理的股利分配政策。股利支付方式选择根据公司实际情况和股东偏好,选择合适的股利支付方式,如现金股利、股票股利等。股利支付时机确定根据公司经营周期、市场环境等因素,确定合适的股利支付时机。股利分配决策

并购交易结构设计设计合理的并购交易结构,包括支付方式、融资安排和交易后整合计划等。重组策略制定根

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