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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

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单位用车管理制度（一）

引言概述：

单位用车管理制度是为了规范单位内部的车辆使用和管理而建

立的一套制度和规定。该制度的实施可以有效地提高车辆使用效率，

降低使用成本，确保用车安全，并且加强对车辆的使用监管和管理。

本文将从五个大点进行详细阐述单位用车管理制度的相关内容。

正文：

一、车辆使用范围

1.明确车辆使用的主要目的，如公务出行、接送工作人员、货

物运输等，并规定不允许私人使用。

2.规定哪些人员有权使用单位车辆，如部门主管、经理级别以

上人员，并明确申请和审批程序。

3.明确使用车辆的时间限制，如工作日、非工作日、夜间是否

允许使用，并设定特殊情况下的例外规定。

二、车辆外部管理

1.规定车辆的保养、维修和保险等事项，并明确车辆保养和检

修的周期。

2.要求驾驶员合法持有驾驶证，并规定不得酒后驾驶或超速行

驶。

3.设定行车安全规定，如佩戴安全带、不使用手机等，并鼓励

驾驶员参与交通安全培训。

三、车辆内部管理

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

单位用车管理制度（一）2024

1.制定车辆内部整洁管理规定，如禁止吃零食、乱丢垃圾等，

并规定车辆使用后的清洁责任。

2.设置车辆使用记录表，记录行驶里程、使用时间和油耗等信

息，并规定定期上报。

3.设立车辆装载和载客规范，如不超载、不载人超员，并制定

罚则措施以惩罚违规行为。

四、车辆使用审批和控制

1.规定车辆使用需要事先提出申请，并明确审批程序和界定各

级主管的责任与权限。

2.设定用车申请的时间限制和提前量，以便提前做好行程安排

和车辆调度。

3.建立车辆使用汇总报告制度，定期对车辆使用情况进行审核

和分析，发现问题及时处理和整改。

五、违规行为处理

1.明确违规使用车辆的处理措施和处罚，如扣减工资、停职等，

并公布在单位内部通知。

2.建立举报机制，鼓励员工对违规行为进行举报，并保护举报

人员的合法权益。

3.建立纪律考核制度，将车辆管理纳入员工绩效考核范围，以

加强管理的有效性。

总结：

单位用车管理制度（一）是为了规范单位内部车辆使用和管理

而建立的重要制度。通过明确车辆使用范围、车辆外部和内部管理、

车辆使用审批和控制以及违规行为处理等内容，可以有效提高车辆

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

单位用车管理制度（一）2024

使用效率、降低成本、保证用车安全，并加强对车辆的监管和管理。

只有建立规范的制度，加强落实，才能有效控制和管理单位车辆的

使用。