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度行风考评及效能建设活动实施方案.docxVIP

度行风考评及效能建设活动实施方案.docx

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度行风考评及效能建设活动实施方案

一、活动背景

根据《学校管理制度》和教育部有关精神,每个学期进行度行风考评,建立完善的教师考核机制,激励教师积极工作,提高教师的教学水平和服务质量。同时,开展效能建设活动,促进学校管理交流合作,共同推进学校教育改革,提高教育教学质量和效益。

二、活动目的

1.通过度行风考评,建立健全的教师考核机制,加强教师师德师风建设,督促教师认真履行职责,提高教学水平和服务质量。

2.通过效能建设活动,激发教师的团队合作和创新意识,加强教育教学工作的协调和配合,提高学校教育教学质量和效益。

3.通过度行风考评和效能建设活动相结合,全面提高学校管理水平和教师的综合素质,促进学校教育教学事业的持续发展。

三、活动内容及流程

1.度行风考评

(1)确定考评标准和内容。考评标准应包括教师的教学水平、工作态度、师德师风等方面。考评内容主要包括课程设计、授课情况、学生反馈、教学竞赛及论文发表等方面。

(2)考评组织和安排。成立考评组,制定考评流程和时间表,确定考评对象和考评方法,并严格按照规定程序和程序进行考评。

(3)考评结果和处理。按照考评标准和程序,公正、客观地评定考评结果,并对考评结果进行集体研讨和评估。对考评不合格的部分教师,应进行谈话、再次培训、约谈或者处罚等处理。

2.效能建设活动

(1)确定活动主题和内容。活动主题应紧贴学校教育教学实际需求,内容应以提高教育教学效益为中心,具体内容包括管理理念、工作技能、团队合作、德育工作等方面。

(2)活动组织和实施。活动组织者应明确活动目的和内容,科学制定活动计划和安排,针对活动主题开展讲座、研讨、考察、调查等形式多样的活动。

(3)活动总结和评估。活动结束后,应对活动效果进行总结和评估,制定活动成果清单,对优秀成果进行评选表彰,并根据总结和评估结果,适时完善和改进活动形式和内容。

四、活动保障

1.组织机构:成立活动组织委员会,统筹策划、组织实施和管理考评和建设活动。

2.人员配备:配备专业人员和师资力量,提供咨询和技术支持。

3.资金保障:按照活动策划方案预算配备资金,确保活动顺利进行。

4.宣传报道:组织宣传和报道活动考评和建设活动,加强内外部沟通与交流。

5.评估机制:建立评估和监督机制,对活动过程和效果进行跟踪评估和监督,及时发现和解决问题。

五、活动效果

1.提高教师的教学水平和服务质量,增强教师的责任感和使命感。

2.建立健全的教师考核机制,强化教师岗位责任制,激励教师积极工作。

3.促进教师的团队合作和创新意识,加强教育教学工作的协调、配合和提高综合素质。

4.推动学校教育教学改革,提升学校教育教学质量和效益,加强学校内部管理和建设。

六、总结

度行风考评和效能建设活动对学校教育教学和管理的推进,提供了重要的支持和保障。通过不断加强对教师的培养和管理,推进教育教学质量和效益的提高,为学校实现可持续发展提供坚实基础。

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