2025年基础模板工程安全交底方案 .pdfVIP

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

基础模板工程安全交底方案

一、背景与目的

为了加强工程安全管理，保障施工人员的安全和健康，管理好施工现场，完善施工作业过

程中的安全措施，公司制定了本《基础模板工程安全交底方案》。

本方案的目的是对施工现场的安全管理进行交底，明确施工过程中的安全注意事项、安全

措施和意外应急处置措施，确保施工现场的安全生产，预防和减少事故发生，保障员工的

生命财产安全。

二、安全管理责任

1.项目经理

项目经理是工程现场的管理者，负责组织、协调和管理施工现场的各项工作。项目经理对

施工现场的安全负有直接责任，必须保证施工现场的安全管理工作得到落实。

2.安全员

安全员是施工现场的专职安全管理人员，负责督促施工作业中的安全管理工作的落实，发

现并排除安全隐患，及时报告和处理安全事故。

3.施工员

施工员是施工现场的普通作业人员，应严格按照安全规定和程序进行作业，对自己和他人

的安全负责。

三、施工现场安全管理交底内容

1.作业环境管理

（1）确保施工现场的通道畅通，地面平整干净；

（2）保持作业场地整洁有序，随手关好电源开关，清理工具和材料；

（3）摆放作业设备和材料时要稳固可靠，避免堆积过高，防止倾倒伤人。

2.施工作业安全

（1）在能见度佳的条件下进行施工，确保操作人员可以清晰地看到周围的情况；

（2）佩戴好个人防护装备，如头盔、安全带、手套等；

（3）正确使用施工设备和工具，遵循操作规程，杜绝私自修改设备或工具的结构。

3.特种作业管理

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

（1）进行高空、井下、渣土坑和施工机械等特种作业前，必须制定详细的施工方案和安

全措施，并经项目部安全员确认；

（2）特种作业作业人员必须具有相应的特种作业操作资质，并穿着规范的防护装备进行

作业。

4.安全风险管理

（1）对施工现场的安全隐患进行排查和整改，确保不留死角；

（2）遵循“隐患发现一处、整改及时”的原则，及时清除安全隐患。

5.安全警示标识

（1）施工现场设置必要的安全警示标识，如安全通道、禁止通行、禁止烟火等；

（2）各种作业设备、施工区域和危险作业点要进行显著的标识，确保作业人员能够清晰

识别。

6.安全意识培训

（1）定期开展建筑工地安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处置能力；

（2）在新员工入场时进行安全教育培训，要求全员签订安全管理承诺书。

四、意外应急处置

1.一旦发生意外事故，施工作业人员应立即向安全员和项目经理报告，停止作业，采取措

施，保障受伤人员的生命安全。

2.安全员和项目经理应迅速赶赴事故发生地点，组织行动，救助伤员，并尽快向上级领导

进行事故报告和求助。

3.事故发生后，项目部应及时着手调查原因，总结教训，完善相关安全措施，确保相似事

故不再发生。

五、安全管理交底的执行与检查

1.项目经理负责对安全管理交底的执行情况进行检查，确保施工现场的安全管理工作落实

到位。

2.安全员负责对施工作业过程中的安全管理情况进行日常巡查和检查，发现问题及时提出

整改意见。

3.安全管理交底方案应及时更新，并于新员工入场时再次进行交底。

六、总结

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

以安全为前提、以人为本，是公司一贯的施工管理理念。通过本《基础模板工程安全交底

方案》的制定和落实，将有