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2025公司车辆维修管理制度7篇 .pdfVIP

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太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》

2025公司车辆维修管理制度7篇

公司车辆修理管理制度1

第一章总则

第1条为加强对公司车辆修理的管理,削减车辆的修

理费用,有效的延长车辆的运用寿命,特制定本规定。

第2条本规定适用于对公司全部车辆修理管理的相关

事宜。

第3条公司车辆的修理分为日常修理与送修理厂修理

两种。

其次章车辆修理规定

第4条公司车辆实行定人、定车制,即每辆车的司机

必需固定,车辆司机负责车辆的日常维护。

第5条车辆司机在每日下班前对车辆进行检查、发动,

发觉问题后应马上上报车队主管,并进行修理。

第6条若司机无法自行修复车辆存在的问题,需向车

队主管具体说明修理的项目和损坏缘由,经车队主管审核预

算费用后,属于100元以下修理项目的,经车队主管同意后

方可进行修理;1000元以下修理项目的须经部门经理审核批

准后方可进行修理;1000元以上修理项的报请公司领导批准

修理。

第7条司机将车辆送修理厂修理时,必需送到公司指

志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟

定的修理厂进行修理,否则费用不予报销。

第8条公司的公务用车及特种车辆进行修理时,必需

由车辆主管提出修理项目申请,并对修理费用做出仔细评估

后,报部门经理批准,送达指定修理厂修理,否则费用不予

报销。

第9条在车辆的修理过程中司机须要加强监督,发觉

修理项目与送修项目不符时,应刚好上报车队主管并与修理

厂进行协商。

第10条依据车辆的行驶里程或运用时间,公司车辆的

大修、中修事宜由车队主管统一支配,确因实际状况须要进

行大修、中修时,必需上报公司领导,经审批同意后方可送

修理厂修理。

第11条车辆完成中修、大修后,司机或车队主管须要

对车辆的修理结果进行验收。

第12条车队主管应建立完善的车辆修理档案并要登记

造册,妥当保管。

第13条送修理厂的车辆,要坚持厉行节约,修旧利

废,以修复为主,换件为主的原则。

第14条接到车辆需修理信息后,依据车辆状况、修理

项目,统筹支配车辆修理。对进修的车辆,依据修理规范和

修理项目对车辆进行必要的检查,推断故障缘由和确定修理

手段。

饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。——《论语》

第15条对于比较大部件的修理或零件更换,应严格根

据修理规范,先上报后更换的原则进行修理配件安装。

第三章车辆修理费用及报销

第16条在日常修理车辆时,更换零部件的费用在预算

以内时,赐予报销;多余部分不予报销。

第17条车辆送修理厂修理及车辆的大修、中修费用由

指定修理厂点每季度或每半年统一结算。

第18条车辆修理的费用不得超过审批的金额,修车完

毕后司机或详细承办人应将废旧零部件交车队主管审查,车

队主管报公司领导审核。

第19条车辆在中途发生故障急需修理时,200元以下

修理项目时,须电话征得车队主管同意;200元以上由车队

主管报请部

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