2025年品质科科长安全职责(二篇) .pdfVIP

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

2025年品质科科长安全职责

1严格落实“一岗双责”要求，负责管理本科室员工在检验工作

中，遵守国家及上级有关安全生产法律、法规和各项规章制度。

2负责贯彻执行国家有关理化检验法规和技术标准。

3负责组织对原材料、产成品、生产过程进行分析检验，为生产

车间提供质量信息和服务。

4负责建立完整的检验体系，对生产原料、生产产品实施质量跟

踪监督。

5负责本科室安全教育及技术业务培训，不断提高员工安全生产

意思和工作技术水平。

6负责本科室的全面安全生产管理，严禁违章指挥。

7负责分析检验仪器设备的管理和维护，保证仪器设备处于安

全、完好、准确的工作状态。

8指导生产车间做好产品质量防控工作，注重原料把关，注重生

产过程控制，确保产品质量稳定提高。

9本着管生产就要管安全的原则，指导班组建立安全保证体系，

组织预防、检查、解决工作中的安全问题。

10负责本科室安全问题的调查、分析和处理，并组织研究采取有

效措施，保证安全生产。

11带领团队遵章守纪按时完成厂领导交办的各项工作任务。

2024年品质科科长安全职责（二）

第1页共4页

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

主要包括以下几个方面：科室管理、质量管理、安全管理和团队

建设。在这____字的篇幅中，我会详细介绍每个方面的职责和工作内

容。

一、科室管理

品质科是一个重要的部门，需要科长负责管理整个科室。科室管

理涉及到人员管理、资源管理、预算管理等方面的工作。

1.1人员管理

作为科室的负责人，科长需要招聘、培训和管理科室的员工。科

长需要了解每个员工的专业能力和工作情况，合理分配工作任务，确

保科室的工作进展顺利。

1.2资源管理

科室需要合理利用各类资源，包括设备、材料以及信息资源。科

长需要制定资源利用规划和管理方案，确保科室的工作顺利进行。

1.3预算管理

科室需要按照预算进行工作，科长需要制定科室的预算计划，并

按照预算管理科室的资金投入和支出，确保科室在预算范围内完成工

作任务。

二、质量管理

作为品质科的负责人，科长需要负责科室的质量管理工作。质量

管理包括质量体系建设、质量控制和质量改进等方面的工作。

2.1质量体系建设

科长需要制定和完善科室的质量体系，确保科室的工作符合质量

管理的要求。科长需要制定质量策略和质量目标，并制定质量管理计

划和操作规程。

第2页共4页

百学须先立志。——朱熹

2.2质量控制

科长需要制定质量控制方案，确保科室的工作符合质量标准和要

求。科长需要制定质量检查计划，并组织质量检查和评估，及时发现

和纠正质量问题。

2.3质量改进

科长需要制定质量改进计划，推动科室的工作不断改进和提高。

科长需要组织质量分析和改进活动，提出改进建议并跟踪改进效果。

三、安全管理