2025年咨询工程师之工程项目组织与管理能力提升试卷A卷附答案 .pdfVIP

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理能力提升

试卷A卷附答案

单选题（共40题）

1、制定风险管理计划的方法通常采用()

A.工作分解结构

B.风险因素技术识别

C.风险管理计划会议

D.风险假设检验分析

【答案】C

2、及时办理有关设计文件的审批工作，是（）在项目准备阶段的主要任务。

A.项目咨询单位

B.项目施工单位

C.项目业主

D.项目设计单位

【答案】C

3、自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。

A.5日

B.5个工作日

C.10日

D.10个工作日

【答案】A

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

4、职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括()

A.确定组织机构和职责

B.制定职业健康安全管理方针

C.为实施管理体系准备必要的资源

D.辨识工作场所的危险因素

【答案】D

5、PDCA循环管理法，其正确过程是（）。

A.计划—实施—处理—检查

B.计划—处理—检查—实施QQ：

C.检查—计划—处理—实施

D.计划—实施—检查—处理

【答案】D

6、在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少，通常指的是（）。

A.组织结构

B.组织规模

C.管理幅度

D.管理层次

【答案】B

7、下列关于工程项目主要利害关系者，对工程项目的要求和期望，说法错误的

是（）。

A.政府部门要求工程项目与整个国家.政策.立法相一致

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

B.项目业主期望投资少，利益高，时间段，质量合格

C.金融机构要求贷款安全，按预定日期支付贷款，项目能提供较低的回报

D.社会公众期望工程建设无社会风险，无污染及公害

【答案】C

8、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。

A.方法

B.人员

C.技术

D.结果

【答案】D

9、—般是更高层次组织的下属组织的是（）。

A.业主

B.管理者

C.工程项目管理团队

D.材料采购者

【答案】C

10、如果你的某位同事总是喜欢拿你某方面的“短处”开玩笑，虽然玩笑并无

恶意，但你觉得心里很别扭，你会（）。

A.也拿对方开玩笑

B.既然发现对方没有恶意，那就随便他好了

C.警告对方，要他尊重他人

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

D.与对方沟通，明确告诉对方自己的感受

【答案】D

11、下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是()。①确定项目工作内

容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内

容。

A.①－②－③－④

B.②－①－③－④

C.②－①－④－③

D.①－②－④－③