2025年安全管理绩效考核管理办法 .pdfVIP

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

2025年安全管理绩效考核管理办法

第一章总则

第一条为了加强和改进安全管理工作，提高安全管理绩效，

促进企业安全发展，根据国家相关法律法规和政策规定，制定本

办法。

第二条本办法适用于所有企业的安全管理工作和绩效考核。

第三条安全管理绩效考核是指以实现企业安全目标为导向，

针对企业安全管理工作的各项指标进行评估和评价的系统性工

作。

第四条安全管理绩效考核的目标是提高企业安全生产的质量

和效益，降低安全风险，保障员工的生命财产安全。

第五条安全管理绩效考核的原则是科学公正、客观公开、激

励约束相结合。

第二章考核指标与权重

第六条安全管理绩效考核的指标包括但不限于以下几个方

面：

（一）安全培训与教育的开展情况；

（二）安全风险评估与防控措施的实施；

（三）安全事件的处理和应急预案的应用；

（四）安全设备和安全员的配置；

（五）安全生产责任制度和管理制度的建立与落实；

（六）安全隐患的发现和整改情况；

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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

（七）安全宣传教育的开展情况；

（八）安全事故的发生和处理情况；

（九）其他与安全管理有关的指标。

第七条各项指标的权重根据领导层进行评估和确定，根据企

业的实际情况和业务特点进行合理调整。

第三章考核方法与流程

第八条安全管理绩效考核采用定期考核和不定期考核相结合

的方式进行。

第九条定期考核的频率一般为季度或半年度，根据企业的实

际情况进行合理安排。

第十条定期考核的流程如下：

（一）制定考核方案，明确考核指标、权重、评分标准等；

（二）收集考核数据，进行指标量化和评分；

（三）组织考核评审会议，对考核结果进行审核和评定；

（四）配合相关部门对不合格的指标进行整改；

（五）对考核结果进行通报和反馈。

第十一条不定期考核一般在发生重大事故或突发事件后进

行，目的是对应急措施和应变能力进行考核。

第十二条不定期考核的流程如下：

（一）组织事故调查和应急演练；

（二）对应急措施和应变能力进行评估和评价；

（三）根据评估结果对不足之处进行整改；

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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

（四）对考核结果进行通报和反馈。

第四章奖惩机制

第十三条奖励是对安全管理工作取得优异成绩的企业和个人

给予的表彰和奖励。

（一）对安全管理成绩优秀的企业给予表彰，并给予适当的

奖金；

（二）对安全管理成绩突出的个人给予个人表彰，并给予适

当的奖金。

第十四条惩罚是对安全管理工作存在重大问题或失职失责的

企业和个