企业申请专利的决策及专利事务管理.pptVIP

—关注本行业系统内的技术动向—弄清企业自身所处地位，即技术优势和弱势—立项起点要高，出现“拦路”专利应采取的对策—合作完成或委托完成，专利权的归属约定在先制定研究开发计划阶段的专利事务管理—避免重复立项开发010203040506二、研究开发成果完成阶段的专利事务管理—制定好专利申请计划，适时组织专利申请（明确技术竞争，很大程度上是专利权的竞争）—制定并严格执行职务发明专利申请的程序—弄清新产品、新技术的市场运作计划（便于做出申请决策）—先申请专利，后安排成果鉴定或新产品鉴定—制定并严格执行企业内部论文发表制度010302企业申请专利的决策及专利事务管理PARTONE第一部分企业申请专利的决策一、专利法所说的发明创造的内涵日常生活中，泛指新的、前所未有的东西专利法所说的发明创造是发明、实用新型、外观设计的合称。（细则第2条）二、发明创造是否属于专利法的保护范围①专利法第5条：对违反国家法律、社会公德或者妨害公共利益的发明创造，不授予专利权。②专利法第25条：对下列各项，不授予专利权：科学发现；智力活动的规则和方法；疾病的诊断和治疗方法；动物和植物品种；用原子核变换方法获得的物质。对前款第（四）项所列产品的生产方法，可以依照本法规定授予专利权。专利保护的是解决某一技术问题的技术方案—它是运用自然规律形成的，一般指与自然科学有关的技术—它是处于一种技术思想的阶段，还没有经过生产制造或使用—不需要达到直接应用于工业的生产阶段，但至少要具备将来有实现的可能性专利并不神秘，可申请专利的发明创造无处不在如：可乐瓶形、……保护方式的选择——技术秘密的方式（knowhow）（自己实施还是准备许可他人实施；能否从对产品的分析研究中了解该项技术的主要内容；技术秘密也经常与专利技术一起作为技术贸易的标的。）利：不存在各种报批、审查、缴费的手续，有可能给企业带来更大的经济效益弊：保密难度大，存在很大的风险——专利保护方式(patent)（申请专利实际上有两个效果：其一是自己获得专利权，他人不经许可不得实施该发明创造；其二是阻止他人就相同或相近的发明创造获得专利权。）利：法律保护弊：存在各种报批、审查、缴费的手续——专利保护与技术秘密的有机结合（根据实际情况，主辅相佐）第一章节四、常见申请专利的动机添加标题—垄断保护、防范假冒、维护市场添加标题—竞争防御，市场前景不明朗添加标题—广告宣传、增加知名度、可信度添加标题—技术储备，增加潜在竞争优势添加标题—迫于防卫，花钱买保险添加标题—展示实力，申报课题，争取课题添加标题—改进拦路，迫使竞争对手交叉许可添加标题—误导、转移竞争对手注意力，真假虚实专利并存添加标题—通过专利诉讼抑制或耗费竞争对手的精力五、判断申请专利的类型（细则2）发明：是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案。发明保护的客体----技术方案、抽象性、上位性；逻辑上的再现性发明种类----产品：制造品和材料方法：制造、使用方法和用途实用新型：是对产品的形状、构造或者其结合所单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了演示发布的良好效果，请言简意赅地阐述您的观点。您的内容已经简明扼要，字字珠玑，但信息却千丝万缕、错综复杂，需要用更多的文字来表述；但请您尽可能提炼思想的精髓，否则容易造成观者的阅读压力，适得其反。提出的适于实用的新的技术方案。实用新型保护的客体----技术方案实用新型的种类----仅限于产品(结构产品)“产品”申报发明和实用新型的主要不同：创造性要求不同发生的费用不同实用新型不进行实审、审批时间长短不同行使权利的前提不同保护的期限不同“待遇”不同外观设计：是指对产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案相结合所作出的富有美感并适于工业上应用的新设计。特点：（1）保护的客体：是产品的具体外观排除单纯色彩的保护，除非色彩形成了图案必须具有美感效果必须适于工业应用保护的范围以表示在图片或者照片中的该外观设计专利产品为准。01实用新型与外观设计就“产品形状”的区别02实用新型“形状”—技术效果03外观设计“形状”—美感效果04发明与实用新型、实用新型与外观设计同时05申报的情况06（经济允许、取长补短、相互弥补）六、申请专利需要满足的条件（企业出于有无把握取得专利权的稳妥考虑）发明和实用新型专利