项目部管理制度_1.docxVIP

项目部管理制度(多篇)

第一篇：工程部治理制度

工程部治理制度

第一章总则

一、为使本工程部各项治理标准化、制度化和统一化，使工程部对各员工的治理有章可循，提高各员工的工作效率和责任感，特制定本《工程部治理制度》。

二、适用范围

1、本工程部员工的治理，除遵照国家、地方、十八局集团公司及隧道工程有限公司有关法令及规定外，均应依据本制度执行。

2、本制度适用于本工程部聘用的全体从业人员。

3、本工程部如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工。临时员工的治理依照本规定实行。

4、本工程部试用、新进员工按本规定执行。

其次章员工录用

一、本工程部各部门如因工作需要，必需增加员工时，应先提出申请，经工程经理/工程执行经理审核批准后，由办公室统一纳入聘用规划。

二、本工程部员工聘用的原则：

1、遵循德才兼备原则；

2、遵循学力比学历重要，力量比学历重要原则；

3、共同价值观、共同使命感原则。

三、新进人员经各专业部门负责人考核或面试合格，经工程经理/工程执行经理审查批准后，由办公室办理试用手续。原则上员工试用期1~3个月（特别状况除外），期满合格前方得正式录用。

四、试用人员报到时，应向办公室出示、递交以下证件：

1、毕业证书、学位证书原件及复印件。

2、技术职务任职资格证书原件及复印件。

3、身份证原件及复印件。

4、一寸半身免冠照片两张。

5、其他必要的证件。

五、凡有以下情形者，不得录用

1、剥夺政治权利尚未恢复者。

2、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。

3、有吸毒史和其他恶习及严峻不良嗜好者。

4、贪污、挪用、拖欠公款有记录在案者。

5、患有精神病、传染病及其他严峻病例者。

6、因道德品德恶劣曾被政府机关惩处者。

7、体检不合格者。

8、其他经本工程认定不适合者。

若职员瞒报以上历史，属于哄骗行为，录用后一经发觉，就地开除，若产生不良后果，保存起诉权利。

六、员工如是临时性、短期性、季节性或特定性工作，视状况与本

工程部签订《定期工作协议书》。

七、试用人员如因品德不端，工作表现差或无故旷工，达不到工程部治理要求者，工程部办公室可对其停职、辞退。

八、员工录用被安排工作后，应按工程部要求赴所安排的岗位工作，不得无故拖延。

第三章工作守则

一、工程部全部员工应遵守本工程一切规章制度、通告及公告。

二、全部员工应遵守以下事项：

1、忠于职守，听从领导。

2、不得假公济私、徇私舞弊，不得兼任本工程部系统外的其他职务。

3、全体员工必需不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的各项工作任务。

4、爱惜公物，不得私自将工程部财物据为己有。

5、全体员工应团结协作，同舟共济，不得有扰乱工程部工作秩序的行为。

6、不得利用职权贪污舞弊、收受贿赂或以工程部名义在外招摇撞骗。

7、员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不

得有损害本工程部名誉和形象的行为。

8、全体员工必需根据工程部规定的时间上下班，不得无故迟到或早退。

工作时间为：上午9:00~12:00，下午14:30~18:00。如有变动以办公室通知为准。

三、员工如有迟到、早退或旷工等情形，依以下规定处理：

1、员工必需严格遵守工程部作息制度，超过工作时间到岗者均视为迟到（因公外出或请假经主管签字同意除外）。

2、工作时间完毕前无故下班者视为早退。

3、员工当月内无故迟到、早退合计两次按旷工一天论处。三次以上、五次以内迟到、早退的按旷工两天处理。

4、员工请假必需以书面形式并提前提交《请假审批单》报主管领导批准前方可准假，未经请假或假满未续而擅自不到岗按旷工论处。

5、员工旷工惩罚为：

1）减薪：每旷工一天，扣发工资的2%；

2）停薪：连续旷工3日或全月累计5日，扣发当月工资；

3）降职、调离岗位；

4）其他惩罚。

6、一个月旷工达7日或一年累计旷工达15日者，予以除名。

第四章调职

一、工程部基于工