2025年机械制造企业设备设施风险分级管控清单 .pdfVIP

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

机械制造企业设备设施风险分级管控清单

一、新招聘的员工必须进行厂、车间、班组〃三级〃安全教育，经考试合格后，在

师傅的带领下上岗操作；调换工种、脱岗后需复工的员工必须进行车间、班组级安

全教育；代培、参观、实习人员视活动情况进行不同形式和内容的教育，各类教育

都应有记录。

二、电工、焊工、起重工、驾驶员等特种作业人员，应按国家规定进行专业安全技

术教育，经法定主管部门颁证认可后才能上岗操作。

三、领导干部、管理人员均应自觉学习安全生产法律法规、规程、制度和安全技术

知识，公司每年六月份进行一次定期的教育学习。

四、车间应抓好安全生产法律法规、规程、制度、安全技术知识和典型事故案例教

育。对已任或新任班组长，进行定期教育培训。

五、因工受伤的员工在伤愈复工前，由所在车间进行安全教育，经考试合格建档

后，才准上岗工作。

六、临时雇用的合同工、计件工、退休返聘人同，必须经教育培训考试合格后，上

岗作业。

七、采用新工艺、使用新技术新设备、研制开发新产品等必须由该项目工程技术负

责人，制定安全技术操作规程，并对有关人员进行讲解和实际操作训练，直到完全

掌握为止。

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

八、公司全员必须无条件学习和掌握《事故应急救援预案》，参加演练和培训。

安全检查制度

一、安全检查以查领导、查现场隐患、查管理制度、查安全技术措施、查落实整改情

况为主体。尤其要检查两个违章，即：违章指挥、违章操作。

二、公司安全检查每月进行一次，由公司安全生产领导小组或生产部牵头，召集各职

能部门负责人、车间主任、专（兼）职安全员等组成检查组进行检查。检查情况由安

全环保部汇总。

三、车间级安全自查每周进行一次，由车间主任组织有关人员，对所辖范围进行检查

和整改。将检查情况详细记录，检查发现的重大问题应报安全环保部。

四、专业性、季节性、节假期间安全检查，由安全环保部汇同有关部门组织检查。

五、各类检查必须有明确的目标和具体要求，并有负责人参加，防止走场。

六、安全检查应始终贯彻〃与职工相结合、依靠职工边查边改〃的原则。对查出的问

题当时不能彻底整改的，要采取临时防范措施，保证安全。并拟定计划，限期整改。

事故隐患报告制度

一、生产部是隐患整改工作的管理责任部门。负责对隐患进行登记，重大隐患要及时

上报公司安全生产领导小组和法人代表。

二、各职能部门、车间是隐患整改工作实施的责任单位。

三、在实施整改的工作中，要坚持〃分级负责、分线管理〃的原则。

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

四、对发现的隐患，检查人员要尽快通知隐患所在单位，指出隐患部位、内容及严

重性，提出整改意见及整改期限并进行登记。对于重大隐患，检查人员要以书面的

形式发出《隐患整改通知书》及时递送隐患所在单位，落实整改责任人。

五、隐患所在单位接到整改通知后，要根据隐患的性质及整改要求，研究制定整改

措施，采取管理或技术的方案消除隐患，并通过检查、验收、认可。

《事故应急救援预案》制度

一、公司安全生产领导小组应依据可能发生的事故类型、性质、后果的严重程度，

组织制定《事故应急救援预案》方案。

二、《事故应急救援预案》由生产部牵头，与行政、设备等部门共同研究编制。

三、编制《事故应急救援预案》应遵循〃收集资料、现场堪查、研究分析、认真评