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去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
2025年加工车间管理制度合集篇
加工车间管理制度1
1、劳动纪律：
⑴员工必须遵守厂规厂纪，违反者按《违反厂规厂纪处
罚条例》处理。
⑵员工上班应做到不迟到、早退，严格按照三班制的作
息时间进入工作岗位，不到岗者
作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一
次罚款5.00元，早退一次20元。没到下班时间不允许离开
自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗着10
元/次。
⑶上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹
嬉笑，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗必须向组长或车
间主任请示，得到批准后方可离开，如擅自离岗被发现一次
罚款20.00元。
⑷上班时不准坐凳，不得在工作时间内看报纸、杂志，
用手机发短信，打游戏，吃零食，抽烟，如发现一次罚款20.00
元。
⑸有事须写请假条，经班组长签字后交车间主任批准，
原则上每个班组请假不得多于2
人，每月在三天休假后还需请事假的，车间需根据生产
博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》
情况安排签署意见经厂部批准方可休假，不假而归按旷工处
理，每天罚款50.00-100.00元。
⑹下班或吃饭时，须将自已机床上的日光灯与电风扇关
闭，不执行者一次罚款10.00元。⑺服从指挥，听从安排，
下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为
不
合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不
得赌博或打架斗殴，违者罚款50-100元，情节严重者建议
厂部给予行政处罚直至开除。
2、现场管理制度
⑴保持现场良好的工作秩序，创造亮丽、舒适的工作环
境。
⑵积极参与“5S”管理活动，保持车间内的`整齐、整
洁。工作台必须定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废
品应放置在不合格品箱内，合格品与不合格品不得混放。
⑶在制品必须按性质区别放置，蓝色的箱子放置良品，
红色的放置不良品，并做到班清班洁。
⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标
识牌标识。
⑸下班时每位员工必须按照“数控机床保养内容”进
行清扫与保养机床。
⑹爱护公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下痕
操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰
迹，一经查实将给予50.00元的处罚。
⑺下班打扫卫生后，铜屑车应放在指定区域，并保持现
场的整齐整洁，如发现违规放置者，将处以20.00元的罚款。
3、生产工艺管理制度
⑴生产工艺是确保产品质量的基础，所有员工应遵守操
作规程严禁违章作业。
⑵严格按照图纸施工，每班生产的第一只产品必须经检
验员确认后方可连续生产，生产过程中必须经常进行自检，
如发现批量报废，发现一次罚款50.00元，并根据损失情况
进行赔偿。
(3)员工在未经班组长或主任的允许下，不得擅自更改
机床内的任何程序，一经发现，将处以50~100元的罚款。
(4)机床设置的参数与倍率严禁擅自改动，如发现擅自
更改程序或参数的，发现一次处罚40.00元。如因其它人为
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