2025年-2025年咨询工程师之工程项目组织与管理自我提分评估(附答案完整版.pdfVIP

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

2025·-2025年咨询工程师之工程项目组织与管理

自我提分评估(附答案)

单选题（共45题）

1、某项目施工合同约定承包人承担的钢筋价格风险幅度为±5％，超出部分采

用造价信息法调差，已知钢筋的承包人投标价格、基准期造价信息发布价格分

别为5700元/t、6100元/t，2021年7月的造价信息发布价格为5600元/t，则

该月钢筋结算价格为（）元/t。

A.5233

B.5505

C.5600

D.5700

【答案】D

2、工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与职务相互交叉的分工

与衔接是（）。

A.组织界面

B.技术界面

C.组织机构

D.组织配备

【答案】A

3、投标保证金可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的（)

A.1%

B.2%

C.3%

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

D.4%

【答案】B

4、关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法，正确的是

（）。

A.事故发生后，事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告

B.工程施工中出现安全事故的，无需向行业主管部门报告

C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部

门报告

D.特别重大事故的事故调查报告，有关部门15日内做出批复，特殊情况下，批

复时间可以适当延长

【答案】C

5、业务范围在地域上分布较广，业务量集中在某几个地区的管理组织，通常采

用（）进行部门设置。

A.职能划分法

B.时间划分法

C.区域划分法

D.业务划分法

【答案】C

6、工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求（）

A.资源均衡使用条件下工期最短

B.资源有限条件下工期最短

C.最低费用条件下资源均衡使用

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

D.成本最低条件下工期最短

【答案】B

7、下列不属于会签的内容的是()。

A.各类接口是否统一协调，是否符合设计条件

B.各类设施的布置是否恰当、无碰撞

C.各专业的设计文件是否互相满足、无遗漏

D.会签中各专业意见是否一致

【答案】D

8、选择应缩短持续时间的关键工作应考虑的因素不包括（）。

A.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作

B.有充足备用资源的工作

C.缩短持续时间增加费用最少的工作

D.业主对工期的要求

【答案】D

9、目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要是（）。

A.PMBOK

B.PRINCE2

C.FIDIC

D.ICB

【答案】A

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

10、如果与费用偏差相联系，工程项目费用控制中的进度偏差是指（）之间的