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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》
Ifyouforgettowakeup,thenIwouldrathercloseyoureyesfirst.勤学乐施积极进取(页眉可删)
1、企业安全生产以“安全第一，预防为主，全员参预，综
合管理”的方针，坚持生产经营服从安全需要的原则，确保实现
安全生产和文明生产；
2、班组在车间负责人的领导下开展安全工作，各班组组长
为本班组安全生产第一责任人，负责本班组安全生产管理和安全
教育工作，组织落实班组安全生产责任制，执行企业安全生产管
理制度和规程，确保安全生产工作的顺利开展；
3、车间负责人对班组的生产任务与安全工作同时计划、布
置、检查、总结、评比；
4、班组认真开展安全活动，通过班组会、宣传栏等活动，
使班组成员熟悉本厂安全管理制度，掌握安全操作规程，明确职
工安全生产的权利与义务，提高安全防范意识，掌握事故应急处
置方法；
百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府
5、班组时常性地开展安全生产检查，及时发现、管理安全
生产隐患，并向本车间领导汇报。
6、杜绝本班组成员违章指挥、违反操作规程、违反劳动纪
律“三违”现象，特种设备、特殊工种需持证上岗；
7、掌握本班组安全危（wei）险因素和职业病危害因素，
催促班组成员正确使用劳动防护用品，防止工作中的职业危害；
8、班组之间开展安全互查，做好生产和安全工作的相互衔
接，班组负责人对本班组人员的安全事项进行交底；
9、发生人身、设备事故即将报告车间、厂级负责人，在厂、
车间的领导下按“四不放过”原则处理发生的事故；
10、责任书自签字后生效，有效期一年，每年年终进行考核。
考核按企业《安全生产奖惩制度》、《__电力设备修造厂员工绩
效考核办法》和车间考核管理制度予以奖惩；
11、如遇负责人变动，应及时做好交接工作并续签，考评结
点为交接时间；
12、本本责任书一式二份，车间与班组各执一份。
车间负责人：(签章)
班组负责人：
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