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班组长安全管理制度培训

安全生产法则01CONTENTS目录安全职责02公司重点制度03

01安全生产法则CONTENTS目录

第一部分安全生产法则1、不等式法则10000-1≠9999

第一部分安全生产法则1、不等式法则10000-1≠9999，安全是1，位子、车子、房子、票子等等都是0，有了安全，就是10000;没有了安全，其他的0再多也没有意义。要以此教育员工，生命是第一位的，安全是第一位的，失去生命一切全无。所以，无论在工作岗位上，还是在业余生活中，时时刻刻要判断自己是否处在安全状态下，分分秒秒要让自己置于安全环境中，这就是要求每名员工在工作中必须严格安全操作规程，严格安全工作标准，这是保护自我生命的根本，这是通往幸福生活、尊严人生的前提。

第一部分安全生产法则2、90法则90分是否合格？

第一部分安全生产法则2、90法则90%×90%×90%×90%×90%=?(59.049%)安全生产工作不能打任何折扣，安全生产工作90分不算合格。主要负责人安排工作，分管领导、主管部门负责人、队长、班组长、一线人员如果人人按90分完成，安全生产执行力层层衰减，最终的结果就是不及格(59.049)，就会出事故，出大问题。该法则告诉我们，安全生产责任、安全生产工作、安全生产管理，绝不能发生层层递减。如果按90%的速度递减，递减到第五层就是59.049%，完全不及格，就会出问题。

第一部分安全生产法则3、多米诺法则在多米诺骨牌系列中，一枚骨牌被碰倒了，则将发生连锁反应，其余所有骨牌相继被碰倒。如果移去中间的一枚骨牌，则连锁被破坏，骨牌依次碰倒的过程被中止。事故的发生往往是由于人的不安全行为，机械、物质等各种不安全状态，管理的缺陷，以及环境的不安全因素等诸多原因同时存在缺陷造成的。如果消除或避免其中任何一个因素的存在，中断事故连锁的进程，就能避免事故的发生。在安全生产管理中，就是要采取一切措施，想方设法，消除一个又一个隐患。在每个隐患消除的过程中，就消除了事故链中的某一个因素，可能就避免了一个重大事故的发生。所以我们的任务就是发现隐患，不断消除隐患，不断避免事故，确保员工平安。

第一部分安全生产法则4、海因里希法则海因法则指出:每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆。300无伤害事故29轻微伤害1死亡因此，要制服事故，重在防范，要保证安全，必须以预防为主。

第一部分安全生产法则5、墨菲定律“有可能出错的事情，就会出错。”只要存在发生事故的隐患，事故就一定会发生，而且不管其可能性多么小，但总会发生，并造成最大可能的损失小概率事件在一次活动中发生的可能性很小，给人一种错误的理解不会发生发生事故。与事实相反，正是由于这种错觉，麻痹了人们的安全意识，加大了事故发生的可能性，其结果是事故可能频繁发生。

第一部分安全生产法则6、破窗效应看见别人违章盲目照学。例如进入作业现场不戴安全帽、登高作业不系安全带等类似的违章行为一旦不加强管理、立即制止，就会一传十，十传百产生“破窗效应”，继而引发管理失控，最终导致安全事故。是许多违章人员在行动前的一种重要心态。有这种心态的人，不是不懂安全操作规程，缺乏安全知识，而多数是“明知故犯。”在他们看来，“违章不一定出事，出事不一定伤人，伤人不一定伤我”。如果这种侥幸心理在工人当中“发酵”，便产生了可怕的“破窗效应”。如果不加以制止，“偶然”的事故变成了必然事故。表现为违章行为的不在乎，缺乏正确的安全意识，心里根本没有安全这根弦，因此在行为上常表现为习惯性违章。有这种心理的人是事故的多发者。例如施工现场习惯性抽烟，如果引发“破窗效应”，火灾事故发生也将是迟早的事情。无所谓心态侥幸心态盲目从众心态破窗效应在安全生产中的启示

第一部分安全生产法则7、造成生产安全事故原因

第一部分安全生产法则7、造成生产安全事故原因人的不安全行为：人的行为偏离了规定的目标，或超出了允许的界限，并产生了不良的后果。不按规定方法操作；不采取安全措施；对运转着的设备、装置等清擦、加油、修理等；使安全装置失效；制造危险状态；不安全放置；接近危险场所；

第一部分安全生产法则7、造成生产安全事故原因物的不安全状态：系统、设备、元件等在运行过程中由于性能（含安全性能）低下，而不能实现预定功能（包括安全功能）的现象。如电气绝缘损坏造成漏伤害；起重机限位装置失效造成重物坠落；

第一部分安全生产法则7、造成生产安全事故原因作业环境缺陷照明不当通风换气差工作场所堵塞过量的噪声自然危险

第一部分安全生产法则8、如何预防事故人的方面：消除人的不安全行为→安全教育，个人劳动保护物的方面：消除物的不安全状态→安全冗余、本质安全环境方面：提供安全的工作环境，安全防护→标