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**如图所示：作为北京地标建筑的鸟巢、国家大剧院等建设项目从项目决策到交付使用，经历了哪些阶段呢？这些建筑产品具有哪些特点呢？单击此处编辑母版标题样式单元1建筑施工组织基本知识1.1建设项目组成及施工程序建设项目组成11.项目：是指在一定的约束条件（如限定时间、限定费用及限定质量标准等）下，具有特定的明确目标和完整的组织结构的一次性任务或管理对象。项目的三个主要特性：一次性（单件性）、目标的明确性和项目的整体性。2.建设项目：是固定资产投资项目，是作为建设单位的被管理对象的一次性建设任务，是投资经济科学的一个基本范畴。3．施工项目：是施工企业自施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目，是作为施工企业的被管理对象的一次性施工任务。*基本建设项目技术改造项目管理主体：建设单位*水立方水立方施工现场管理主体：施工承包企业建设项目组成1单位工程（子单位）单项工程（也称工程项目）是具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组工程项目.分部工程（子分部）组成单位工程的若干个分部具备独立施工条件（具有单独设计，可以独立施工），并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物分项工程检验批组成分部工程的若干个施工过程指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体。4．建设项目的组成*建设程序2建设程序：是建设项目从决策、设计、施工和竣工验收到投产交付使用的全过程中，各个阶段、各个步骤、各个环节的先后顺序，是拟建建设项目在整个建设过程中必须遵循的客观规律。建设程序2编制项目建议书编制可行性研究报告决策阶段设计准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段保修阶段编制设计任务书初步设计技术设计施工图设计施工竣工验收立项决策阶段任务：确定项目的定义实施阶段(项目管理的时间范畴)任务：实现项目的目标动用开始保修期结束招投标工作发生的时间段时间使用阶段施工项目管理程序3编制投标书并进行投标，签订承包合同选定项目经理，组建项目经理部，签订“项目管理目标责任书”落实施工准备，提出开工报告精心组织施工竣工验收，交付使用编制项目管理规划大纲项目回访保修项目考核评价建筑产品特点、建筑施工的特点4多样性固定性庞体性综合性流动性地区性单件性生产周期长露天作业多高空作业多复杂性建筑工业化的特点51.设计标准化建筑工业化的特点52.生产工厂化*
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