网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

培训学校教师管理制度.pptxVIP

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

培训学校教师管理制度

引言

教师职责与权益

教学管理

培训与进修

薪酬与福利

考核与评价

制度执行与监管

引言

01

提高教师教学质量

通过建立科学、合理的教师管理制度,促进教师教学水平的提高,从而提高学生的学习效果。

02

加强教师队伍建设

规范教师的招聘、培训、考核和奖惩等环节,打造一支高素质、专业化的教师队伍。

03

推动学校发展

优秀的教师是学校发展的重要支撑,通过教师管理制度的完善,推动学校整体办学水平的提升。

01

02

适用范围

本制度适用于学校内所有在职教师及教学管理人员。

适用对象

包括全职教师、兼职教师、外聘专家等各类从事教学工作的人员。

教师职责与权益

及时批改作业,定期与家长沟通学生学习情况。

认真备课,撰写教案,确保课堂教学质量。

遵守国家法律法规和学校规章制度,为人师表,树立良好的教师形象。

关注学生个体差异,因材施教,促进学生全面发展。

积极参加学校组织的各类活动,提升教育教学能力。

01

03

02

04

05

享有国家规定的教师薪酬、福利待遇及社会保险。

有权参与学校民主管理,对学校工作提出意见和建议。

有权参加进修、培训等活动,提升自身专业素养。

在职务晋升、评优评先等方面享有公平竞争的机会。

受到尊重和保护,享有教育教学和学术研究的自由。

学校设立优秀教师奖、教学成果奖等奖项,表彰在教育教学工作中取得优异成绩的教师。

对于违反学校规章制度、师德失范的教师,视情节轻重给予警告、记过、降职、解聘等处分。

建立教师绩效考核制度,将考核结果作为教师奖惩、晋升的重要依据。

鼓励教师参加各类教学竞赛、学术研讨会等活动,对获奖者给予相应奖励。

教学管理

01

根据学校教学目标和课程设置,制定详细的教学计划,包括教学内容、教学进度、教学方法等。

02

结合学生实际情况,合理安排教学时间和教学资源,确保教学计划的顺利实施。

03

定期检查和调整教学计划,确保其与实际教学需求相符合。

01

根据教学大纲和实际需求,选用合适的教材,确保教材内容与教学目标一致。

02

鼓励教师自主编写教材,结合学校特色和学生实际情况,编写具有针对性的教学材料。

对选用的教材和编写的教学材料进行审核和评估,确保其质量和适用性。

02

严格遵守教学纪律,确保课堂秩序井然,营造积极的学习氛围。

采用多种教学方法和手段,激发学生的学习兴趣和积极性,提高教学效果。

注重与学生的互动和交流,及时了解学生的学习情况和需求,调整教学策略。

对学生的作业和表现进行认真批改和点评,给予及时的反馈和指导。

制定科学的考试和评估制度,全面评价学生的学习成果和能力水平。

采用多种考试形式,包括笔试、口试、实践操作等,确保考试的公正性和客观性。

对考试结果进行认真分析和总结,及时发现教学中存在的问题和不足,提出改进措施。

鼓励教师进行教学反思和自我评价,不断提高教学水平和能力。

培训与进修

入职培训

01

为新教师提供全面的入职培训,包括学校文化、教学理念、教学方法、课堂管理等方面的内容,帮助新教师快速适应学校环境。

02

教学观摩

安排新教师观摩优秀教师的课堂教学,学习教学技巧和方法,了解学生的学习需求和特点。

03

教学实践

在导师的指导下,新教师需要完成一定的教学实践任务,如备课、上课、评课等,以提高教学实践能力。

支持教师参加学历进修,提高教师的学历层次和学术水平。

学历进修

鼓励教师参加学术研讨会、教育论坛等活动,与同行专家进行交流和学习,拓宽学术视野。

学术研讨

选派优秀教师到国内外知名学校或教育机构进行访问学习,借鉴先进的教学理念和经验,促进学校教育教学水平的提高。

访问学者

薪酬与福利

根据教师的职称、学历、工作经验等因素确定基本工资水平。

基本工资

绩效工资

奖金

根据教师的教学质量、学生评价、工作表现等因素确定绩效工资标准。

设立各类奖金,如年终奖、优秀教师奖、教学成果奖等,以激励教师积极工作。

03

02

01

社会保险

为教师缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等社会保险。

住房公积金

为教师缴纳住房公积金,帮助教师解决住房问题。

带薪休假

教师享受国家规定的带薪休假制度,包括年假、病假、婚假、产假等。

其他福利

提供教师培训、进修机会,定期组织教师参加学术交流和文体活动,提高教师的专业素养和综合素质。

定期调整

晋升调整

教师在职称晋升、职务晋升时,相应调整薪酬水平。

奖励调整

对在教学、科研、管理等方面取得突出成绩的教师,给予额外的薪酬奖励。

根据教师的工作表现和市场变化,定期对教师的薪酬进行调整。

特殊调整

针对特殊情况,如教师遇到突发事件或特殊困难时,学校可给予一定的薪酬补助或调整。

考核与评价

教学能力

包括课程设计、教学方法、课堂掌控等方面的能力。

教学效果

包括学生成绩提升、家长满意度等方面的反馈。

文档评论(0)

156****5110 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档