【营销星球】长安汽车2024年第四季度-2025年第三季度区域营销规划（安徽）.pdf

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长安汽车

2024年第四季度-2025年第三季度

区域营销规划（安徽）

0102030405

市场分析第四代CS75PLUSA05/A07/Q05

危机管理团队规划

策略制定营销规划营销规划

评分导读表

序号评分标准权重对应页码

1品牌认知性评审内容:对方案整体本身的评价，是否与长安汽车引力启源双序列的定位、调性相契合。15P13-P19

评审内容：分析是否包含对应区域市场的（营销环境分析、消费者分析、竞品分析、本品分析、机会识别、

2市场分析15P4-P18

分析小结）

评审内容：根据长安汽车引力启源序列产品营销节点，制定区域快速提升上量的推广策略（引力侧重第

四代CS75Plus，启源侧重“三车整体上新），围绕区域爆点打造，产品品牌势能放大，新品和老品引流集

3策略制定15P19、P21-P22、P49-P50

客，促进转化、目标、主题及产品包装等线上线下内容，体现区域差异性的同时，承接并解决市场分析板

块的机会及问题。

评审内容：承接策略制定，活动规划的展开（引力侧重第四代CS75Plus，启源侧重“三车整体上新”，包

P23-P47、P51-P72

4活动规划含活动策略及背景、活动创意展示、区域差异性体现、线上线下联动，目标及KPI设定，物料及kv设计、活15

P73

动传播及成效），可执行落地，方案时间2024年4季度-2025年3季度，重点策划2024年4季度

评审内容：传播符合区域客观环境及大众触媒习惯，需包含传播目标、传播总体策略、传播主题和主线、传

播内容。体现公司优质传播资源及对资源的整合利用能力（1.传播规划能力：符合大众触媒习惯、传播规划P33-P34、P38、P42、P46

5传播规划管理10

清晰2.数据技术实力：有数据体系，数据分析能力3.素材策划能力：传播素材规划契合长安

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