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《跨文化心理契约对员工承诺的影响》

一、引言

随着全球化的不断深入，跨国企业与跨文化团队日益增多，跨文化心理契约在员工承诺中扮演着越来越重要的角色。心理契约不仅对组织与员工之间的期望有着决定性影响，更是决定员工承诺度的重要一环。本文旨在深入探讨跨文化心理契约如何影响员工承诺，分析其背后的作用机制与实际案例，以期为企业管理者提供有价值的参考。

二、心理契约与员工承诺的概述

心理契约是指组织与员工之间隐含的、非正式的、未明确书面化的期望与承诺。而员工承诺则指员工对组织的忠诚度、对工作的投入度以及对组织的情感依赖程度。在单一文化背景下，心理契约与员工承诺之间通常存在着正相关关系，即组织与员工之间的期

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