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工程实施流程图模板

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CONTENTS

•工程实施前期准备

•工程实施中期管理

•工程实施后期收尾

•流程图绘制技巧与规范

•工程实施流程图应用案例

•总结与展望

01工程实施前期准备

项目立项与审批流程

01项目立项

确定项目实施的目标、规模、投资额度、建设周

期等。

02可行性研究

对项目的技术、经济、环境等方面进行全面分析

和评估。

03项目审批

提交项目建议书、可行性研究报告等文件，获得

相关部门审批。

工程预算与资金筹措

预算编制

根据设计方案和工程量清单，编制详细的工程预算。

资金筹措

通过自有资金、银行贷款、政府补助等方式筹集项目资金。

成本控制

制定成本控制计划，确保工程实施过程中的费用控制在预

算范围内。

设计方案选择与优化

方案评审

邀请专家对初步设计进行评审，提出

改进意见和建议。

初步设计

根据项目需求和规范，制定初步的设

计方案。方案优化

根据评审意见和建议，对设计方案进

行优化和完善。

施工队伍选拔及合同签订

施工队伍选拔

通过招标、邀标等方式选择有资质、有经验的施

工队伍。

合同签订履约管理

与施工队伍签订详细的施工合同，明确双方的监督施工队伍履行合同义务，确保工程质量和

权利和义务。进度。

02工程实施中期管理

施工现场布置与监管

施工现场功能分区

01

合理规划施工区域，确保各施工工序互不干扰。