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非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮
2025年年行政审批科工作总结
2025年行政审批科工作总结
一、工作背景
2025年是我所行政审批科的第四个工作年度。在新一年的工
作中，我们坚持以人民为中心的发展思想，积极推进行政审批制
度改革，努力提高审批效率，为市民和企业提供更加便捷和高效
的服务。
二、工作目标
根据上级要求，今年行政审批科的主要工作目标包括：
1.完成各类行政审批事项的审批工作，确保按时、按质量完
成工作任务；
2.加强与相关部门的沟通协作，促进信息共享和工作协同；
3.优化审批流程，推进行政审批制度改革，提高审批效率和
服务质量；
4.加强队伍建设，提升员工的专业素质和服务意识。
三、工作成绩
1.严格按照法定程序和标准，完成了各类行政审批事项的审
批工作，并及时准确地作出审批决定，确保了审批工作的合法性
和公正性。
2.与相关部门建立了良好的沟通渠道，推进了信息共享和工
作协同，提高了行政审批工作的工作效率和质量。
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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
3.针对行政审批流程中存在的问题，我们积极开展了审批流
程优化工作，优化了审批流程，简化了审批程序，提高了审批效
率和服务质量。
4.组织开展了系列培训和学习活动，提升了员工的专业素质
和服务意识，增强了团队的凝聚力和执行力。
四、工作亮点
1.电子审批系统的建设
为了提高审批效率和服务质量，我们积极推进电子审批系统
的建设。通过该系统，申请人可以在线提交申请，随时查看审批
进度和结果，大大方便了申请人的办事流程。同时，该系统还可
以自动生成审批文书，减少了手工操作，提高了文书处理效率。
2.优化审批流程
针对行政审批流程中存在的问题，我们开展了专项调研，与
相关部门进行了深入的研究和沟通。通过分析和总结，我们优化
了审批流程，简化了审批程序，从而减少了审批环节，提高了审
批效率。
3.加强队伍建设
我们注重员工的培训和学习，组织开展了系列培训活动，提
升了员工的专业素质和服务意识。同时，我们还注重团队建设，
举办了多次团队活动，增强了团队的凝聚力和战斗力。
五、存在的问题和不足
第2页共4页
太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》
在工作中，我们也面临一些问题和不足。主要表现在以下几
个方面：
1.人员不足
由于工作量增加，人员配备不足，导致工作压力较大。在处
理某些事项时，可能会出现一定的滞后现象。
2.信息共享不畅
尽管我们与相关部门建立了沟通渠道，但信息共享仍有待进
一步加强。有时，相关部门的信息反馈不及时，给我们的工作带
来一定的困扰。
3.审批流程仍有繁琐环节
虽然我们已经优化了审批流程，简化了审批程序，但还存在
一些繁琐的环节。这些环节需要我们进一步梳理和优化，以提高
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