培训工作计划通用2024.pptxVIP

REPORTING

2023WORKSUMMARY

培训工作计划通用

2024

•培训背景与目标

•培训资源筹备与整合

目录•培训课程设计与实施

CATALOGUE•培训效果评估与持续改进

•激励机制建设与成果应用

•挑战应对与未来发展规划

PART01

培训背景与目标

公司发展战略分析

分析公司当前和未来的发展战略，包结合行业趋势和竞争对手情况，分析

括市场定位、产品策略、渠道拓展等。公司战略调整对培训工作的影响。

识别公司战略对员工能力和素质的要

求，确定培训需求的方向和重点。

员工能力现状及需求评估

通过员工调研、绩效评估等方识别员工在技能、知识、态度分析不同岗位和层级的员工需

式，了解员工当前的能力水平等方面与岗位要求的差距，确求差异，为制定针对性的培训

和知识储备情况。定培训需求的具体内容。计划提供依据。

培训目标设定与预期成果

根据公司战略和员工需求，设定制定可量化的预期成果指标，如设定合理的培训时间表和进度安

明确的培训目标，包括提高员工培训后员工绩效提升比例、技能排，确保培训目标的顺利实现。

技能水平、增强团队协作能力、掌握程度等，以便对培训效果进

提升员工职业素养等。行评估和跟踪。

关键业务领域及重点培训方向

结合公司业务特点和市场需求，确定关键业务领域，如销售、技术、管理等。

针对关键业务领域制定具体的培训计划，包括课程设置、师资选择、培训方式等。

根据员工能力现状和岗位要求，确定重点培训方向，如领导力培养、专业技能提升、

团队协作强化等。

PART02

培训资源筹备与整合

内部讲师团队选拔与培养

组织选拔活动

通过试讲、面试等方式，从公司内

明确选拔标准部选拔具备潜质的讲师人选。

制定详细的内部讲师选拔标准，

包括专业知识、授课经验、沟通

能力等方面要求。

培养与提升

为选拔出的内部讲师提供系统的培