企业培训管理实施手册编写的普遍要求潘峻.pptxVIP

企业培训管理实施手

册编写的普遍要求潘

峻

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•引言

•企业培训管理概述

n

•培训需求分析

t•培训计划制定

e目录•培训实施与管理

•培训效果评估与改进

n•企业培训管理的挑战与对策

t

s

01

引言

CHAPTER

目的和背景

010203

明确培训目标统一培训标准提高培训效率

通过手册的编写，明确企手册作为企业培训的指导通过规范培训流程和管理

业培训的目标和期望结果，文件，有助于统一不同部方法，提高培训的效率和

使培训更加有针对性。门、不同层级员工的培训效果，降低企业培训成本。

内容和标准。

手册使用范围

适用对象培训内容使用方式

本手册适用于企业内部所手册涵盖了企业培训的各本手册可作为企业培训管

有参与培训的员工，包括个方面，包括培训课程设理的参考指南，也可作为

新员工、转岗员工、在职计、培训实施、培训效果员工自我学习和提升的辅

员工等。评估等。导资料。

02

企业培训管理概述

CHAPTER

企业培训的定义与意义

定义

企业培训是指企业为提高员工素质、技能水平和工作效率，采用各种方式对员工进行有计划、有组织、有系统的

培养和训练活动。

意义

企业培训是现代企业人力资源管理的重要组成部分，对于提高员工素质、增强企业竞争力、促进企业可持续发展

具有重要意义。通过培训，员工可以不断更新知识、提高技能，适应企业发展的需要，同时也有助于增强员工的

归属感和忠诚度，提高企业的凝聚力和向心力。

企业培训管理的目标与任务

目标

企业培训管理的目标是建立科学、规范、高效的培训体系，

确保培训活动的针对性、实效性和可持续性，为企业发展提

供有力的人才保障。

任务

企业培训管理的任务包括制定培训规划、设计培训课程、组