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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

2025年派出所警务工作存在问题及整改措施九篇

第1篇:2025年派出所警务工作存在问题及整改措施建设管理服务站以服

务经济建设为中心，以创一流工作业绩、建人民满意站所为目标，自我加

压、勤奋工作、热情服务，为加快小城镇建设步伐，提高城镇管理水平，促进

城乡硬环境建设的进一步完善等方面，积极努力工作，乡容乡貌日新月异，城

镇化进程进一步加快。通过整改，进一步增强了全站人员的工作积极性和创造

性，提高了办事效率，增强了保位争先意识，树立了全站人员在广大服务对象

以及群众中的威信和威望，三个文明建设得到了协调的发展，圩镇建设也正健

康、快速、有序、稳步地向前推进，站所创建工作成效也得到了充分的体现。

一、高点定位狠抓作风建设，严格管理再树站所新形象

通过深化效能革命，服务全民创业等活动，提出了着力争先创优树品

牌，奋力拼搏保位次的总体工作要求，自我加压，高点定位成了全站人员的自

觉行为，部门工作的特点使我们形成了共识：建设管理服务站是集政府行政执

法和专业服务于一体的职能部门，要树立好部门的整体形象，只有管理与服务

并举在全镇经济建设中发挥好部门的主力军作用，才能提升部门的位次。只有

有为，才能有位。第一是在党委、政府领导心目中争首位。致力勤奋工作，热

情服务，人人从我做起，个个树好形象，在做好本职工作的同时，努力完成好

党委、政府交办的每一项工作，让领导在心目中加重对部门的印象，加深对部

门每一个人工作能力的了解。第二是在机关部门中做表率。政府部门之间的协

调帮助是做好个体工作的重要因素，互帮互促，共同进步，平时工作中，重点

强调部门人员无论何时、何地、做何工作都必须从大局出发，绝不允许只考虑

部门的局限利益而损坏其他部门利益，或者是压低别人去抬高自己。在完成党

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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

委、政府的中心工作中，着力与其他部门密切配合，当工作中遇到矛盾和困难

时，任何时候、任何情况下，都主动出击，协调作战；第三是在服务对象中讲

奉献。站所每天的工作大多是接触最基层的群众和企业老板，实际工作中，不

光要宣传政策，更要用实际行动去感化他们、引导他们、服务他们，让他们心

里自觉自愿地接受管理，从而达到为之服务的目的。

二、树立创优意识，务求创建服务对象

五满意力求通过服务创优，达成人民群众五满意。服务承诺让群众满

意。我们推行政务公开，健全考核机制，把办事内容、办事程序、办事权限、

办事时限、办事结果和收费依据等内容在醒目的位置向社会公布，主动接受群

众监督。

办事效率让群众满意。对群众反映亟待解决的问题，快速反映马上办；对群

众反映的一些纠纷难题，创新思路灵活办；对需要现场解决的棘手问题，深入

实际上门办。群众建房从公示到批报、发证必须限期办完。有效地在党委、政

府的中心工作中发挥了部门的职能作用。

服务态度让群众满意。深知群众满意盼不来、等不来，只能用自己的实际

行动真心去换来。对建设站所周到、热情的服务，附近群众给予了高度评价。

执法管理让群众满意。平时工作中，坚持严格按规矩办事，生人熟人一视同

仁，干部群众一个标准，无论何时何地，不定人情点，不批人情地，不接受管

理和服务对象的财物、宴请和休闲、娱乐邀请。

自身建设让群众满意。注重对全站人员进行世界观、人生观、价值观的教

育，不断在内强素质上做文章，激励全站人员爱岗敬业，在岗位上比才能、比

贡献，自